河南矿山崔培军这个人， 完全经不起细究，因为仔细一查就会发现，他这个人实在是太好了 前两天看了他们的年终奖名场面，公司去年净利润2.6亿，老板大手一挥拿出1.7亿给员工发福利，那可真是应了当时他说的那句话挣一块分八毛九毛给到员工的承诺。 年会那天，现场气氛比赶集还热闹。崔培军拿出真金白银，直接发现金，一摞摞钞票摞在一起，视觉冲击感非常强。 他甚至还搞了个大家一起数钱的比拼，谁数得快谁拿得多，有员工数到快十万块，觉得还可以再快点，崔培军毫不犹豫，又加了几百万现金，全场气氛一下点炸了。 销售干得好的，五百万现金直接领回家，手都抖了，这场面不少在厂里干十年的老工人都说没见过，这不是摆样子，也不是老板作秀，知道他的人都清楚，这套分红制度其实早就实行好多年了。 而之所以会这样做，还得从崔培军自己的打拼历程说起，他本不是含着金钥匙出身的老板，少年时家里穷得厉害，初中没读完就出来混社会，最早拿着三十多块钱赊了点眼镜沿街叫卖，后来开始修修补补各种机械起家。 最开始创业时候，厂里人少活也多，崔培军几乎天天和工人们在一起吃住劳动，2002年才算真正把矿山厂子拉了起来，从这一路走来，他太懂底层人挣钱难、攒钱累，也清楚大家都期待公司分钱分福利。 崔培军对员工好，从不只盯着年终分红这点，他不会让工人顶着高温挣死工资，夏天高温补贴直接发到一线；麦收季节，工人请假回家割麦子，给补贴让大家别为钱愁；冬天满地是雪，直接通知大家慢点来、甚至干脆带薪休几天，不用特意请假。 有次中秋加班，他见二十多人还在赶工，立马一人发个红包，让大家吃饭去，别错过和家人团圆。 除了日常照顾员工生活，他还想着员工父母，每年组织好多员工爹妈出去旅游，吃喝住行一条龙全包，国内外知名景点都走了个遍，每到中秋节公司还请员工父母一起吃饭发红包，光这孝顺支出也是大手笔，公司里老人个个打心底佩服。 在经营上，他从不随波逐流。有无数老板想上市融资，他却打死不搞资本游戏，崔培军说，真要上市那福利肯定会缩水，他宁愿自己守着大股权，哪怕少赚点，也得让工人们安心挣钱。 他生活也不怎么讲究，穿衣吃饭和普通人差不多，公司赚的钱，有的是花在员工身上，剩下的基本用来帮人。 崔培军做公益也很实在。设了助学基金，每年拿出固定的钱资助村里的困难娃娃和工人家小孩，不让下一代因钱失学，还有各种扶贫、救灾，他出钱出力，从不张扬。 到现在，公司在各方面的公益帮扶累计早已过亿，他觉得，自己就是从穷里熬出来的，不想让眼下的孩子也走弯路。 提到河南矿山，人都说这地方员工很少跳槽，大家心齐劲足，自动加班自觉保质量，真正把厂子当自己家。 前几年疫情生意难做，崔培军提出降薪保岗，结果员工反过来和老板站一边，主动调整岗位，没人提离职，最终公司不仅没裁员，还实现了盈利。这和他平时的管理方式，关系太密切了。 2026年他被评为“全国关爱员工优秀民营企业家”，这个头衔可不是随便给的，其实回头想想，他做事并没有高深道理，就是一条路走到黑：公司挣的钱大头分给工人，大家有干劲，厂子生意自然也会越来越好。 当下不少公司天天琢磨哪些支出要砍，怎么把员工压得更紧，活生生把厂子管成一盘散沙，崔培军反而靠着“舍得”吸引了一群死心塌地的铁杆，成了行业里的稀罕事。 其实这些看似简单粗暴的方法，都藏着很多当下老板学不会的真心和实意，在现在这个行业卷薪资、拼效率的社会，像崔培军这样肯真金白银把员工放在心上的企业家，真的是越来越少。 遇上这样的老板，大伙会愿意陪着他干一辈子吗？大家可以聊聊自己的想法。 参考信源：最爱发钱老板”宣布招人！曾1年给员工发出1.7亿元！招聘仅1天近300人报名，电话被“打爆”，深夜咨询不断——每日经济新闻
