张磊，1972年出生于河南驻马店，本科毕业于中国人民大学，硕士毕业于耶鲁大学，中

张磊，1972年出生于河南驻马店，本科毕业于中国人民大学，硕士毕业于耶鲁大学，中国人民大学校董事会副董事长、美国耶鲁大学校董事会董事，高瓴资本创始人兼首席执行官，被誉为“中国巴菲特”。 张磊的成长轨迹，其实挺有代表性。驻马店是个普通的中原城市，他小时候并不是那种“神童”型的孩子，反而因为爱看书、爱问问题，被老师当成“特别肯钻研”的学生。 人大本科阶段，他学的是国际金融，那时候国内资本市场才刚起步，很多教材都是翻译国外的，他就自己跑到图书馆啃英文原版书，把美联储的货币政策报告翻来覆去研究。后来去耶鲁读硕士，师从投资大师大卫·史文森，这段经历对他影响很大——史文森强调长期价值投资，反对短期投机，这套理念后来成了高瓴资本的核心逻辑。 回国创业是2005年，那时候中国的私募股权市场还在萌芽期，很多人觉得“在中国做价值投资行不通”，因为市场波动大、信息不对称。可张磊偏不信这个邪，他带着从耶鲁募来的2000万美元起步，第一笔大投资就砸向了腾讯。 当时腾讯的股价不到10港元，很多人觉得这家公司就是做即时通讯的，盈利模式不清晰，可张磊看中的是它的用户粘性和社交网络的潜力。这笔投资后来赚了上百倍，也让高瓴在国内投资圈站稳了脚跟。 高瓴的打法，跟传统PE不太一样。他们喜欢“重仓”看准的企业，然后深度参与管理，帮企业做战略调整。比如京东，2010年投资时，京东还在烧钱建物流，很多人担心资金链断裂，张磊却力排众议，不仅投了3亿美元，还帮刘强东规划仓储布局，甚至亲自去跟供应商谈合作。 后来京东能熬过电商大战，高瓴的支持功不可没。再比如百丽国际，2017年私有化时，外界质疑传统鞋业没前途，可张磊认为百丽的线下渠道和品牌价值被低估了，于是主导重组，把它的零售经验和数字化结合，让老品牌焕发新生。 张磊的另一个特点，是重视“赋能”。他不光给钱，还帮企业对接资源。有次某新能源车企缺芯片，他直接联系了半导体行业的朋友，促成了技术合作；还有家医药公司想拓展海外市场，他利用耶鲁校友网络，帮他们牵线美国的临床机构。这种“投资人+合伙人”的角色，让高瓴投的项目成功率很高，也让很多创业者把他当成“导师”而非单纯的“金主”。 当然，争议也不少。有人说他“太强势”，干预企业过多；有人说他“赌性大”，重仓单一赛道风险高。比如前几年高瓴重仓教育行业，结果“双减”政策一出，损失不小。可张磊的态度是“错了就认，及时调整”，很快就把投资重心转向了硬科技和医疗健康。这种快速反应的能力，也是他能长期活跃在一线的原因之一。 除了投资，张磊在教育公益上也花了不少心思。他给人大捐了数亿元，设立教育发展基金；在耶鲁，他资助了中国留学生项目；还在家乡驻马店建了希望小学。他说：“教育是回报率最高的投资，能让更多人看到更大的世界。”这种想法，跟他早年读书的经历分不开——如果不是人大和耶鲁给了他开阔的视野，他可能只是一个普通的金融从业者。 现在的张磊，依然保持着高强度的工作节奏。每天早上七点准时到办公室，先看全球市场的动态，然后跟团队开晨会，讨论项目的进展。他喜欢跟年轻人聊天，常说“投资就是投人，要看这个人有没有格局和执行力”。在他的办公室里，挂着一幅字：“守正用奇”——这四个字，既是他对投资的总结，也是他对人生的态度。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。