1965年7月，陈锡联上将与夫人王璇梅在沈阳的一张珍贵留影，他时任沈阳军区司令员。三年后的1968年，陈锡联任辽宁省革委会主任，提出辽宁人每月供应三两油，所以老百姓管他叫陈三两。 1965年7月，一张老照片，黑白底，边角微卷。 陈锡联穿着笔挺军装站在沈阳，身边是他夫人王璇梅。 那会儿他正是沈阳军区司令员，脸上没笑，却不显冷，像是刚刚从作战图上抬起头。 谁也想不到，三年后，他在辽宁搞起革委会，批下个老百姓每月三两油。三两啊，不多不少，正好能炒几盘菜。于是坊间给他安了个响亮外号：“陈三两”。 这外号，有人当玩笑，有人咂摸着说：“唉，人家也不容易，按着锅盖分油，总得顶着点。”可不就是那几年？紧巴巴、卡脖子，谁在位上，谁都得做难决定。 他背了这个名儿，不躲不闪，往前走，像往常一样，照章办事，顾人情。 但这人情二字，陈锡联不是嘴上说说。 他这人，从不声张，但细节处藏着分寸。 往前推回1959年，那是他刚被调到沈阳的年份，调令下得快，军委一句话，他从炮兵司令的位置上“平调”过来——听着是平，其实没那么简单。因为那个位置，刚刚有人下来：邓华。 沈阳军区是1955年2月设的，邓华是头一个司令。 那时候风风火火，干部热气腾腾。但到了59年，气候就有些变了，邓华的职务突然没了声响，跟着他搭档的政委周桓也被换下，换成赖传珠。 一场换血，背后风声谁都听得出来。 那年军内流传一句话：“谁坐这个位，得把绳子系紧喽。”意思就是说，这不是个轻松位。 陈锡联一落地，没张扬。 他明白，这时候最忌高调。虽然过去他打过硬仗，带过主力兵团，在战场上叫得出号的将官，但这一仗不是打枪，是稳心。 第一件事，他没去巡阅营房，也没立规矩，而是约了邓华，两次。 两个人之前不熟，陈是红四方面军出身，邓是中央红军干部，路子不一，交集少。 但一坐下来，话就顺。陈锡联没提那场军委扩大会议，更没去追问人事的事儿，就是一句寒暄，几句客套，说得不多，却够人听出尊重来。 最妙的，是那场欢迎会，按例得有讲话，秘书起草的稿子里，夹带了点意思——说邓华，说他有“错误”。风向嘛，秘书也是识时务。可陈锡联把那段话拿过来看了看，眉头一皱，直接划掉。 他说：“这些话，咱不讲。”讲什么呢？不说。就这一个不讲，把台下不少人看得一愣一愣。 那可不是胆小，那是有分寸。 他知道，批前任落井下石，不难；难的是，在这风口浪尖上，还能给前任留口气。 会后，他又偷偷跟后勤打了个招呼：“邓华同志的房子别动，他一家住得好好的，别让人家搬来搬去。”这话传出去，军区里都说：这新司令，是个厚道人。 实情是，邓华当时没再安排工作，等着组织通知，也说不上何时能动。 要是连屋都得腾，食堂不让吃，算什么？陈锡联心里明白，这时候给人一碗饭吃，不是私情，是组织的温度。 一个将军，打了一辈子仗，不能说没了职位就连张床都找不着。 从这一桩桩小事上看得出来，陈锡联是个有主心骨的主。 他不摆资历，不耍官腔，做事讲人情，但不破规矩。这些年谁跟他共过事，基本都说他好，说他“说话拐着弯儿，但话里有货”，说他“从来不急眼，但底线清得很”。 而且这人记人情，也讲旧情。 1960年，邓华终于接到通知，调往北京谈话，后来到了四川当副省长。 临走那天，他收拾了几样有纪念意义的东西——战时用过的地图、一把旧手枪，还有几张照片。赖传珠知道了，点了点头，什么都没说。 那房子，最后也是邓华自己关的门，没有人催他。 过了一段时间，有人说：“他走得体面。”其实，这体面里，也有陈锡联和赖传珠在背后托着。 这一切陈锡联没往外说过一句。 可日子是记账的，军中上下心里明白：风头再紧，还是有人肯拢着点情分，不把事情做绝。 这些事搁今天说出来，可能听着不算什么大事。 但那个年头，风一吹就能翻船。陈锡联不翻舵，也不跟风，光这一点，就不容易。 1976年毛主席点将，让他主持中央军委的日常工作——这不是随便就给的活儿，是看你一路走来，扛得住事，稳得住场，有这个分量。 也是那几年，陈锡联在辽宁革委会的桌子上，批下那句广为人知的三两油口令。 有人骂，也有人叹，但细算一下，他是在百姓与物资之间掂了个秤：锅里要有油，仓里也得够。 他这一刀下去，能保住底线，也算是一种本事。 1977年，邓华回了部队，当上了军事科学院副院长，算是把名字又亮了出来。这事儿当时传得也不响，像风吹过一棵老树，沙沙一声，没人多说，却都听见了。
