2015年，曹德旺拿出100万给一个小女孩换肾，可谁知，小女孩治愈后，却给曹德旺一个从没有想过的“报答”…… 二零一五年， 曹德旺意外收到一封福建发来的求助信，写信的是名叫小玲的女孩，她患上了晚期肾病，病情已到不可拖延的危急关头，生命悬于一线，亟需得到及时且有力的帮助。 读到信中 “我只是想活下去” 这句恳切诉求，曹德旺几乎没半点犹豫，立刻给小玲汇去一百万元救命钱，后来被问起这笔捐款，他只是淡淡地说道，对自己而言这钱 “不过是少喝几顿茅台的事儿”。 这笔钱起初只是单纯的救命款，但它后来成了更复杂的社会案例，收到捐助后，曹德旺不仅提供资金，还动用了自己的人脉，联系到上海的专家，让女孩的手术提前进行。 医院里小玲的手术顺利完成，父母当场向恩人致谢，曹德旺满心欣慰，直言 “这钱花得值”，可手术成功后事情渐渐变味，小玲康复后迟迟不愿出院，坚持让医生续开治疗证明，还说 “曹德旺有的是钱，不用替他省“。 几年后她再次寄信，附上小礼物，称自己病情未愈，希望再获得帮助，这封信引发了网络争议，有人指责她贪得无厌，也有人质疑曹德旺“作秀”，一场原本单纯的善举，变成了公众讨论的焦点。 面对争议，曹德旺并未生气，他只是淡淡地说：“吃点亏没什么”，他甚至感叹，“我现在明白她为什么会生病了”，他认为小玲聪明却把心思用错了地方，曹德旺一向区分“善意”与“规矩”。 他曾救过一位肝癌实习生，对方去世后家属要求工作安排，他拒绝说：“救人出于良心，做生意要讲规矩。” 这次事件让他重新思考慈善的意义，他没有再和个体纠缠，而是选择建立更长远的机制，他追加20万元，设立了医院“困难患者救助基金”，匿名运作，专门用于急需帮助的病人这样救助从个人行为转变为制度化行动。 针对 “作秀” 的不实质疑，福耀集团很快发布了详尽的社会责任报告，报告中完整公开全年 287 笔医疗救助数据，每一项数据都经过第三方专业机构审计 这让慈善行动从个人善心上升为企业责任，透明而可查，这正体现了曹德旺常说的理念，“企业是社会的公器”。 这种做法与他其他决定一脉相承，他要求子女必须放弃外国绿卡才能继承家业，在2020年疫情期间亲自去德国机场搬运物资，他还设立了制度，福耀每卖一块玻璃就自动划出三毛钱进入慈善基金。 这些行为组成了他完整的慈善体系，那一百万元的捐款，后来也成为他建立福耀科技大学、推广教育公益的思想起点。 回看这件事，它没有以争论或失望收场，它让人看到一种更成熟的善意：真正的慈善不是一次性的情感冲动，而是要建立能长期运作的机制。 曹德旺的做法体现了一种从个体援助到社会制度的转变，那笔百万善款的意义不只是救了一个女孩，而是推动了一套更公正、更理性的慈善模式，这种转变才是它最深远的价值。 信源：中国国情
