不知道大家最近有没有发现, 说“与辉同行”商品不好的声音多了,但是有意思的

嘉虹星星 2025-12-11 22:06:46

不知道大家最近有没有发现, 说“与辉同行”商品不好的声音多了,但是有意思的是, 夸“与辉同行”售后很牛的人反而多了。 今天又看到一个网友分享,他在直播间买了一件羊毛衫有问题,联系商家并退了货,以为这事就这样正常结束了,没想到第二天,先是“与辉同行”的客服主动联系他,向他表达歉意,第三天,商家联系他,主动赔偿一件全新的。 评论区里,类似的故事正被不断刷新——有人截图晒出取消订单后收到的帝王蟹快递,备注栏写着“耽误您时间了”;有人说密码锁修了两次,平台直接补发升级版,“连安装师傅都跟着上门道歉”。 一边是“商品瑕疵”的吐槽偶尔刷屏,一边是“售后惊喜”的分享接连出现,这种看似矛盾的现象,恰好戳中了当下电商服务的核心命题。 有人算了笔账,“与辉同行”如今的日活用户和单量,相当于把一个区域连锁超市搬进直播间,基数大了,线头松脱、物流延迟这类小概率事件,绝对值自然会上升。 但消费者真正在意的,从来不是“有没有问题”,而是“问题怎么被对待”。见过太多客服话术——“亲,这边帮您登记哦”“核实需要3-5个工作日”,最后往往是消费者耗不起选择妥协。 这时候难免有人问:这种“超出预期”的补偿,会不会只是营销噱头?会不会哪天成本扛不住就悄悄缩水? 其实从商业逻辑看,“过度补偿”反而可能是更聪明的投入。当用户在退货后收到意外赔偿,那种“被重视”的感觉会转化为信任——数据显示,经历过优质售后的消费者,复购率比普通用户高出近40%,而获客成本却能降低15%左右。 “与辉同行”的售后哲学,本质上是把“解决问题”变成了“修复关系”。不是简单退款退货就完事,而是让用户感受到“你看,我们真的在乎你的体验”。 短期看,这可能让平台多花了一笔赔偿费;长期来看,它正在重新定义“放心”的分量——不是商家承诺“绝对没问题”,而是敢于说“出了问题我们兜底”。 就像那位收到新羊毛衫的网友说的:“本来有点生气,结果他们一折腾,我反而觉得,下次买东西还得是这儿。”这种“折腾”,恰恰是把“不满意”变成“更信任”的魔法。

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