朝鲜对外出口几乎都卖给中国，数据高达98%。但走在大街上、逛超市，你却难见到“朝鲜商品”。这背后的逻辑非常特别，不是数据问题，而是出口结构、市场机制和供应链安排共同造成的隐形现象。 很多人看到这个出口占比数字会觉得不可思议：几乎所有出口都卖给中国，怎么市场上却找不到这些商品？这个数字的背后，是贸易数据统计范围与实际商品用途的差异。所谓98%出口，是按照商品价值统计的贸易数据，但这些出口商品并非普通消费者日常买得见、用得上的终端商品。 从统计来看，朝鲜出口到中国的一大类货物是假发、假睫毛等美发产品，这些产品有时候占朝鲜对华出口的很大比重。这些看似奇怪的商品其实属于产业链中上游的半成品或加工原料，它们运到中国后并不以“朝鲜制造”的标签出现在零售市场，而是经过进一步加工、烫染、定型，再贴上其他品牌商标。消费者即使在市场或网店买到相关产品，也很难从标签判断其原始来源。 除了这些劳动密集型加工品，还有大量矿产资源、原材料出口。这些资源并不是直接上货架，而是作为工业生产的基础原料，进入钢铁、机械、电子等产业环节，在国内被进一步加工成不同产品。这类出口经济上存在，却在商品市场上“看不见”。 还有一些“隐形出口”，比如电力输出等，它们不像商品那样装箱运输，而是通过电网等方式输入中国的工业生产系统，完全融入供应链。 总之，出口规模大并不等于终端流通量大——朝鲜出口商品大多是看不见的中间品，而不是摆在货架上的终端消费品。 为什么这些出口商品不能直接在市场上出现？主要原因在于出口结构与国内消费市场的错配。 首先很多朝鲜出口商品针对的是产业链上游需求，而不是终端消费者。比如矿产品、原材料、半成品，这类货物本身不会像手机、服装那样在商场陈列，而是作为生产要素供国内制造业使用。 中国作为全球制造业大国，本身对原料和加工品的需求量大，但这些原料风险较高、附加值低，不适合直接标注为“朝鲜制造”的消费品在市场上销售。 其次，虽然朝鲜也有一些加工品出口，比如特色农产品或食品，但这类商品往往数量小、价格高、面向特定需求市场，并不属于大众需求品，因此在普通市场上不显眼。即便在边境地区的小店里出现，也很难形成规模流通。 还有来自市场接受度的原因。部分朝鲜出口的工业制成品或加工尝试，在质量、包装和品牌认知上与中国本地或国际同类产品存在差距，使得即便这些产品进入市场，也难以被消费者广泛认同和购买。这样的市场现实使得相关商品更可能在企业采购端或产业链中循环，而不是在超市、网店等终端渠道显现。 因此，从生产端到消费端之间存在一个结构性矛盾：朝鲜出口多为产业链上游原料或半成品，而中国市场消费者更关注终端消费品。这种错配直接导致了出口数据高企但市场上难见商品的现象。 朝鲜经济结构本身也是造成这种现象的重要因素。 长期以来，国际制裁对朝鲜工业的影响深远，制约其参与全球终端消费品市场的能力。这些制裁限制了朝鲜高附加值成品的出口，使得其出口结构更多集中在水、电、矿产和劳动力密集型加工品等类别。由于这些产品多数属于商品链的中间环节，它们在进入中国后往往被进一步加工或融入工业体系，而不是面向消费者销售。 此外，朝鲜自身经济的技术基础较薄弱，工业加工能力相对落后，难以生产大规模、符合国际市场标准的最终消费品。这也使出口更集中在原材料和初级加工产品上，这类产品更适合与中国合作伙伴的生产链对接，却不是普通消费者关注的商品类型。 在中朝贸易格局中，中国作为全球产业链的重要节点，对朝鲜出口的吸纳不仅体现在量上，更体现在对这些商品的加工和再利用上。 这意味着我们每天使用的许多产品中，可能间接含有来自朝鲜的原材料或半成品，但由于这些原材料在进入中国后经过多道工序加工，它们的来源早已隐没在复杂的供应链之中。 朝鲜借助出口“上游商品”获取外汇，中国以庞大的产业链吸收这些商品用于制造、加工和供应全球市场。这不是市场缺失，而是供应链分工和国际贸易现实的自然逻辑。
