中国基建报讯（刘云豪、王寒霖 报道）近日，由中铁十局投资公司投资建设的烟台八角湾国际体育中心项目，完成主体钢结构桁架焊接施工，工程建设进展顺利，为后续屋面施工工作的开展打下了坚实的基础。

烟台八角湾国际体育中心项目，建设工程包含体育馆、全民健身中心、游泳馆、体育公园四部分，占地面积23.85万㎡，总建筑面积16.13万㎡。

项目预计2025年底建设完成，建成后体育中心将打造成为推动区域价值跃升的重要引擎，集文化、体育、商业、旅游和娱乐于一体的体育综合体，极大地提升烟台市民的生活品质，为区域经济发展注入强劲动力。

严格管理科学部署

烟台八角湾国际体育中心工程总体钢结构用钢量达6593吨，建设过程中面临着安全风险点多、资料调配任务重、外部协调复杂、施工交叉干扰多等难题，项目公司坚持目标导向、直面问题挑战，制定严密科学的施工计划，采用tekla与广联达同时进行建模算量、对比，确保钢结构用量准确性；严格施工规范、工艺流程，实施合理的工序穿插，落实质量体系标准化、施工部署科学化，在钢结构施工期间采用“原地拼装+整体提升”方法进行精准吊装，并使用超声波探伤仪对焊缝进行全数检测，确保焊缝全部合格。

统筹规划创造效益

坚持“经济效益为中心”原则，项目公司从投、融、建、运、税等方面着手积极开展市场调研，建立测算模型，确保项目经济效益最大化；优化投资额确认模式，提前筹划施工图预算、施工形象进度签认、工程量计算以及投资额确认等各项工作，在确保项目整体收益的同时，为融资贷款提供便利条件。

绿色低碳 智慧建造

立足高起点，坚持高标准，项目公司以打造绿色、智慧场馆为目标，积极引进应用新技术、新工艺、新材料和新设备，高效推进科技创新及课题申报工作；全力打造具有创新精神的绿色智慧场馆，通过采用智能照明系统、空气源热泵技术、自然通风设计、发电步道以及集成智慧化管理平台等一系列智慧化低碳技术，致力于构建智能化绿色建筑。

以体为主 多元经营

项目公司围绕“投、建、营”一体化专业模式，主导投资项目全生命周期的管理，履行好“专业化的投资主体、规范化的建设主体、创效型的总包主体、创新型的运营主体”四个主体责任。在前期设计阶段贯彻运营前置理念，先后前往上海梅奔文化中心、成都东安湖体育公园、杭州亚运三馆等大型体育场馆多地调研、取长补短，学习借鉴成熟场馆优秀经验，优化体育中心设计缺陷和业态布局，重点提升体育中心坪效及业态综合性。先后组织线上、线下研讨交流会议30余次，对体育中心图纸、流线、材料、专项设计等内容优化百余项，真正地做到了学习交流成果转换。

筹备场馆运营公司组织管理顶层设计、场馆运营方案等内容，为项目的常态运营、赛事承接、市场开发、维护管理等提供良好的业务支撑。依托中体竞赛多年体育场馆的运营经验和全产业链优势，中铁十局将履行国企责任，实现体育赛事、全民健身、体育培训、文化演出、会展经济、体育旅游等多种业态的有机融合，带动整个区域经济与文化发展的全面提升。

党建融合 共建共赢

以“共建共赢”为引领，打造党建共建样板工作新模式。树立“和谐共赢”的理念，以投资项目效益提升为中心，创新拓展活动平台，持续与政府实施机构、监理单位和施工单位开展党建共建活动，签订联建协议书，定期开展形式多样的党建联建活动，一家授课几家来听、一地资源多地共享、一个品牌集体共树，凝聚起“一盘棋”共识，形成了“一股绳”合力，延展党建工作和活动的空间和范围，以党建促生产经营，形成通过资源共享、共学共促等措施促进双方合作共赢的工作新模式，为多方创造效益，实现共同发展。

中铁十局投资公司基础设施投资运营，致力于以专业化、精细化服务，助力城市功能提升，焕新城市美好生活。作为城市投资-建设-运营综合服务商，将围绕全产业链条，立足城市投资运营资源优势，着眼未来发展趋势，加快产业转型升级，开辟高质量发展“新赛道、新模式”，为集团公司高质量发展奠定坚实基础。