世良情感网

大家应该都发现了吧？京东遇到困难，满宿迁的京东红。美团遇到危机，咋不见福建龙岩黄？其实这就是区别，东子赚到了钱，每年回老家时，都是大包小包的给街坊邻居送东西，1992年他考上大学时，都是这群父老乡亲的资助，给了他学习的动力，回到老家之后，他开门见山，直接给大家发钱。（每期带大家了解一点不一样，点赞关注，主页的内容更加精彩！）大家可以看一下，现在网上对于刘强东的评价，其实都挺好的，不光是他对家乡做出了巨大贡献，还有就是他对员工的待遇，足够丰厚，要不然怎么会有这么多人愿意跟着他干。其实谁是真心的，大伙一眼都能看出来，刘强东亲自送外卖的镜头被曝光之后，许多人对他的印象直接改变了，他那一脸的茫然，只有两种可能出现，要么是专业演员去演，要么是真没干过这活，刘强东主打的就是一个真实！大家觉得刘强东在宿迁做出的贡献怎么样，欢迎在评论区留言讨论，如果喜欢这篇文章，点赞关注支持一下，感谢大家！

人工智能或许无法代替人类！酒店机器人3年亏了8个亿，酒店也认为，机器不能为酒店节约人工成本，因此还是需要员工来工作。如果所有服务都变成冷冰冰的机器，你觉得生活还有意思吗？酒店圈最近炸了锅，搞机器人服务的云迹科技三年血亏八个亿，当初吹上天的“科技升级”成了赔钱买卖。关键是客人新鲜劲儿也就三分钟，真碰上事儿还得靠人，机器人雨天送外卖摔个四脚朝天，电梯里卡住不会喊救命，遇见带小孩的客人直接死机。细琢磨这事儿，亏钱真不冤，机器人看着酷炫，干的活却鸡肋，送个牙刷拖鞋还行，但客人喝醉了耍酒疯、孕妇突然不舒服，关键时刻还得大活人救场。更扎心的是，酒店服务的精髓根本不是跑腿，而是察言观色，听见客人咳嗽悄悄调高空调，发现情侣吵架送份果盘安慰，这些藏在细节里的温度，机器人再先进也学不会。这波亏损潮给所有行业提了个醒，别被科技神话忽悠瘸了，医院里病人要的是护士握着手量血压，餐馆里食客爱看厨师掂勺的火光，酒店住客在乎门童记得他爱喝红茶。机器人该去干人类不爱干的活：通马桶、搬重物、清理呕吐物，把需要真心的事儿留给活人，技术再好，也暖不热一杯茶。【评论区聊聊】：你愿意酒店用机器人还是真人服务员？本文信息来源：海峡网：酒店机器人3年亏了8个亿酒店：机器不能为酒店节约人工成本

东子搞美团，原来是美团碰了京东的大动脉。试想想，东子一直都有达达，为什么之前没有弄外卖？现在突然又开始弄了？京东最核心的业务，就是3C正品+隔日达。而美团现在是，3C正品+小时达。我就问问，有多少人，用美团在厂家专营店买过手机，数据线，充电宝等等产品？那些店铺，官方直营店，有售后问题，店还在那里。而京东自营或者官方，扯皮的事情一大摞。当主业被人动蛋糕了，能不急吗？那个社保等，等京东外卖员多了之后，东子如果还能低价或者继续买，才算兑现诺言。现在是噱头，都不算。

京东外卖能不能成功，观察两个城市就可以了。一个是刘强东的老家江苏宿迁，近日，宿迁市餐饮协会向全市的餐饮商家发出倡议，积极拥抱京东外卖，宿迁不仅是东哥的老家，还是京东集团多个重要部门办公的所在地。宿迁市餐饮商家，外卖小哥和用户都相当支持京东外卖，换句话说，在各方如此支持下，如果京东外卖没有在宿迁拿到市占率第一，那么就谈不上成功。另外一个城市就是上海，上海不仅是我们第一大经济城市，同时也是外卖单量全国第一的城市，也是外卖客单价最高的城市。2022年3-5月，京东物流以自杀式人员投入确保了上海城市物资周转，上海人民对于京东是有很深的感情。上海这座城市正是京东外卖的试金石，考虑到饿了么的总部就在上海，京东外卖的市占率至少应排名第二，如果没做起来，那就是京东自身的问题。

这女生够真实！山东，95后女生送外卖，听说京东补贴大，果断开始跑京东，结果，送了几天后，她发现和之前相比，并没有太大提升，女生已经送了11个月外卖，平均一天10小时，收入五六千的样子！现在跑京东外卖，她坦言：一天能赚两三百，算下来六千左右，要多一些，但不大！女生算了算：以前在别的平台，一次能接个五六单，都是顺路的，送起来效率高。但京东有些单子时间卡得特别紧，要求半小时内就得送到，要是超时6分钟，配送费直接扣一半。为了不被扣钱，她现在一次就只能接两三单，这么一来，效率反而变低了。95后的话，也就30岁的样子，可能是需要照顾家庭，她每天只跑10小时，如果像有些跑得多的，一天跑12小时以上，估计收入还能再多些！可以说，女生说的比较真实，也是大多数外卖员的现状，之前总看着什么月入2万，甚至好几万，那完全就是“拼命三郎”，真没有几个人能办到！小林这事儿在网上传开，同行们都深有感触，纷纷留言：“哪有那么多高工资，还不都是靠时间堆出来的！”不过也有消费者看出了门道：“平台之间竞争越厉害，咱们点外卖就越便宜实惠啊！”还真是这样，现在各个外卖平台为了抢骑手和用户，又发补贴又改配送规则。就像女生说的，虽然她收入没大幅增加，但现在送外卖速度变快了，咱们消费者下单的时候，能选的优惠也更多了。老话说“鹬蚌相争，渔翁得利”，外卖平台之间要是能良性竞争，最后受益的还是咱普通老百姓。平台为了吸引用户和骑手，不断优化服务、提高效率，咱们消费者就能享受更快的配送，花更少的钱；骑手们也能挑更适合自己的平台。就像孟子说的“有恒产者有恒心”，平台只有不断提升自己的竞争力，才能留住骑手和用户。对咱们来说，既能享受平台竞争带来的好处，也得自己多留个心眼，理性选择。希望外卖行业能在良性竞争中发展得越来越好，骑手能多挣钱，消费者能得实惠，这才是皆大欢喜的局面。

达达是达达，京东是京东，京东只说给全职骑手交五险一金，这当然不包括几十万的达达骑手，想成为京东全职骑手的门槛还是比较高的，需要六个月的从业经验，这说明了京东只招募老手，主打速度快、效率高的品质外卖。对于新手小白，京东是不要的，想入职就先去跑半年的达达再说，让公司后台看见你的成绩才会邀请你入职，美团有一千多万的骑手，如果都交五险一金的话成本是相当大的，京东如果有这么多数量的骑手，社保估计也不敢提，所以目前最多也就招十万人左右，大城市一千来号人，小城市百来号人，总共能交社保的就这些。

京东能不能干过美团，不好说，当年马云都没做到，阿里花95亿美金收购饿了么，试图与美团竞争，却被美团碾压～但马云也没有干掉京东，这个也是事实，在《阿里巴巴正传》一书中，马云谈及对京东的看法，他断定京东的模式存在巨大问题，前景悲观，认为“京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题”～结果，马云错了，错在认为自己的认知比刘强东强～中国外卖市场，现在就三家～美团，市场份额为72.2%。饿了么，市场份额约22.4%～剩下的，就是京东的，是多少，是10%不到～那你说刘强东着急不着急，但美团有个很大的短板，就是人力成本太高～扛不起外卖骑手的五险一金～但京东能扛得起嘛～你怎么看，感谢关注@陈老刀，聊聊咱老百姓感兴趣的话题～

美团反击了美团外卖从全国1000多万家店里选出3万家高品质的店，来对抗刘强东说京东外卖要做就做高品质的外卖。合则美团不是没有，而是不做。他还不如不做，这个时候京东进军外卖进去才做，那不是自我打脸吗？消费者难道不更加确定美团之前是无心做品质外卖的。这无形中又托举了京东一把。美图似乎在自我打脸。现在有竞争了，才想着为消费者做事。不过不得不说美团现在推出高品质店也为迟不晚。你觉得呢？