世良情感网

阿里美团十几万员工，拼多多才1.3万员工，你京东却居然弄了超过50万的员工。你的员工是阿里美团的大几倍，是拼多多的几十倍。用这么多的员工居然还想让他们都挣钱，那我想问问，那你要怎么挣钱呢？今天是五一劳动节，我知道...

大家应该都发现了吧？京东遇到困难，满宿迁的京东红。美团遇到危机，咋不见福建龙岩黄？其实这就是区别，东子赚到了钱，每年回老家时，都是大包小包的给街坊邻居送东西，1992年他考上大学时，都是这群父老乡亲的资助，给了他学习的动力，回到老家之后，他开门见山，直接给大家发钱。（每期带大家了解一点不一样，点赞关注，主页的内容更加精彩！）大家可以看一下，现在网上对于刘强东的评价，其实都挺好的，不光是他对家乡做出了巨大贡献，还有就是他对员工的待遇，足够丰厚，要不然怎么会有这么多人愿意跟着他干。其实谁是真心的，大伙一眼都能看出来，刘强东亲自送外卖的镜头被曝光之后，许多人对他的印象直接改变了，他那一脸的茫然，只有两种可能出现，要么是专业演员去演，要么是真没干过这活，刘强东主打的就是一个真实！大家觉得刘强东在宿迁做出的贡献怎么样，欢迎在评论区留言讨论，如果喜欢这篇文章，点赞关注支持一下，感谢大家！

刘畊宏夫妻实测美团健康服务最近刚找了工作，在美团约的入职体检也挺方便，当天就出结果了​​​

东子搞美团，原来是美团碰了京东的大动脉。试想想，东子一直都有达达，为什么之前没有弄外卖？现在突然又开始弄了？京东最核心的业务，就是3C正品+隔日达。而美团现在是，3C正品+小时达。我就问问，有多少人，用美团在厂家专营店买过手机，数据线，充电宝等等产品？那些店铺，官方直营店，有售后问题，店还在那里。而京东自营或者官方，扯皮的事情一大摞。当主业被人动蛋糕了，能不急吗？那个社保等，等京东外卖员多了之后，东子如果还能低价或者继续买，才算兑现诺言。现在是噱头，都不算。

达达是达达，京东是京东，京东只说给全职骑手交五险一金，这当然不包括几十万的达达骑手，想成为京东全职骑手的门槛还是比较高的，需要六个月的从业经验，这说明了京东只招募老手，主打速度快、效率高的品质外卖。对于新手小白，京东是不要的，想入职就先去跑半年的达达再说，让公司后台看见你的成绩才会邀请你入职，美团有一千多万的骑手，如果都交五险一金的话成本是相当大的，京东如果有这么多数量的骑手，社保估计也不敢提，所以目前最多也就招十万人左右，大城市一千来号人，小城市百来号人，总共能交社保的就这些。

京东能不能干过美团，不好说，当年马云都没做到，阿里花95亿美金收购饿了么，试图与美团竞争，却被美团碾压～但马云也没有干掉京东，这个也是事实，在《阿里巴巴正传》一书中，马云谈及对京东的看法，他断定京东的模式存在巨大问题，前景悲观，认为“京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题”～结果，马云错了，错在认为自己的认知比刘强东强～中国外卖市场，现在就三家～美团，市场份额为72.2%。饿了么，市场份额约22.4%～剩下的，就是京东的，是多少，是10%不到～那你说刘强东着急不着急，但美团有个很大的短板，就是人力成本太高～扛不起外卖骑手的五险一金～但京东能扛得起嘛～你怎么看，感谢关注@陈老刀，聊聊咱老百姓感兴趣的话题～

美团反击了美团外卖从全国1000多万家店里选出3万家高品质的店，来对抗刘强东说京东外卖要做就做高品质的外卖。合则美团不是没有，而是不做。他还不如不做，这个时候京东进军外卖进去才做，那不是自我打脸吗？消费者难道不更加确定美团之前是无心做品质外卖的。这无形中又托举了京东一把。美图似乎在自我打脸。现在有竞争了，才想着为消费者做事。不过不得不说美团现在推出高品质店也为迟不晚。你觉得呢？