作为军转干部，工作安排顺利与否，事关职业发展，事关家庭幸福。

面对“热门”和“冷门”，”大门“和”小门“，待遇与忙闲，心理预期与客观现实……应该何去何从，难免会举棋不定、忧心忡忡。

只有深入分析自身条件、客观实际、接收单位情况后，找到最适合自己的那一款，才能不留遗憾，为从容走好未来的路打下基础。

结合近年来的亲身经历和所接触了解到的，选取几个实例加以分析，为军转人选择工作提供借鉴。

【实例】军转干部老陈，积分排在第3名，按照他在部队的级别和规定，他可选择进入机关单位任实职领导。但经过充分考虑，老陈选择了某报业集团副总经理的岗位。这是一个企业单位，老陈的选择出乎大多人的意料。对此，他解释说：“考虑自己年龄偏大，到机关没有什么优势，虽然集团是企业性质，但相对比较稳定，收入应该也会比较好，同时也存在发展空间，这里最适合我。”

【分析】大家要明白，军转选择单位只是军转干部之间的竞争，大家的差距并不大，即使打分靠前，能够进入机关，也不代表自己有多大优势。地方相关的岗位都要实行竞争上岗，而且面对单位已工作多年、经营多年的地方优秀年轻干部，竞争压力非常大。因此，军转干部转业选择工作时，要认真进行分析，比如以自己的实际年龄再加上适应新岗位所需的时间，来综合权衡一下年龄和综合情况，看看自己到地方单位后还有多少竞争优势；再比如，所选择的部门和岗位是否存在可供自己发展的空间，只有能体现自身优势和存在发展空间的岗位，才是最适合自己的“好”岗位。

【揭示】在选择单位的过程中，不要因为一些刻板印象、大众说法来做决策。实际上，并不是所有人都趋之若鹜的单位，就一定是最好的选择。大多数战友在转业的时候，都会向身边的亲戚朋友和已经转业的一些战友了解打听一下哪些单位好。但是，每个人身处的岗位千差万别，每个人的性格、喜好又不一样，甲之蜜糖乙之砒霜，给出的意见可能并不适合自己。

真正的正确选择，是建立在充分了解基础上的，至少要有个起码认知，知道这个单位的职能是什么，去了后大概会安排干什么样的工作，大致工作内容是什么，大致待遇怎么样，如果了解了还觉得“好”那就是真正的“好”。

所以，事先了解清楚去了后的岗位分配情况，今后的发展情况，是非常必要的。你在做选择之前，一定要问问往年分配到这个单位的军转干部，现在是一个什么样的状况。信息是做出一切有效决策的基础。

【实例】专业技术干部老刘，对计算机非常精通，网络知识十分丰富。转业时，不少单位争相接收他，希望他继续从事信息化建设、数据库管理等与计算机、网络相关的工作。但是老刘抱定了非行政机关不进的观念，经过考核赋分、考试、选择等环节，如愿进入机关从事行政工作。结果几年下来，他一直胜任不了本职，慢慢被所在单位边缘化。

【分析】虽然并不是说转业后就非得从事本行工作，但应结合自身实际、突出自己优长去选择，这样会更有利于后续的发展。放弃专长，舍本逐末，风险比较大，成功率比较低。成功的路有千万条，三百六十行，行行需要人才。业务性较强且具有相应资质的军转干部，应尽量选择专业对口的部门。不仅可在择业竞争中占据优势，保证较大的成功率，还可为以后开展工作打下良好的基础。同时，还要明白，单位好并不代表去了后能有一个好岗位。作为军转安置来说，大多还要经历一个二次分配的过程。在二次分配时，你如果被安排到了与这个单位的主要业务工作完全不相干的一些二级单位或是边缘性的岗位上，那么这个单位的光环和好处，实际上还是和你没有半点关系。

【提示】选择单位和岗位的时候，一定要看清自身优势，然后不顾一切围绕自身的核心竞争力做选择。这个自身优势包括两个方面，一个是你的人脉优势，一个是你的能力优势。人脉优势就是你的家庭、你的人脉能够为你提供什么特色的资源，那么自己就围绕这一部分来进行选择。例如家里有亲戚在某个单位有关键性岗位，那么你进去后，可以获得好的岗位，可以快速发展，这比任何高大上的光环和面子都强。不要觉得不好意思或者无耻，有资源不用才叫浪费，社会竞争只看结果。自身能力优势，就是你拥有什么，最擅长什么，那么就围绕和这些相关的进行选择。例如，你文字写作能力强，那么就瞄准需要和看重笔杆子的单位和岗位去竞争；如果你考有会计证、营建师证等资质，那么就相应地瞄准需要和看重这些资质的单位去。

【实例】小张，自我感觉考得不错，打分排队能够靠，于是在填报志愿时报了一个非常热门的单位。但该单位仅招一人，小张考试考核总分虽然靠前但排名第二，因此未能如愿，最终被指令性分配到某事业单位，本人感到非常遗憾。同年，某技术干部小胡，在“双选”时选择了比较冷门的一个单位，到了单位后很快脱颖而出，成为该单位领导非常欣赏的“一支笔”，几乎所有主要材料都由他把关、定稿。

【分析】选择时，对积分排名和接收单位的竞争度一定要充分了解清楚，如果盲目乐观或一厢情愿，难免会留下遗憾。通常情况下，大家对传说中的“好”单位都趋之若鹜，导致这些单位竞争十分激烈，非常难进，有时候哪怕考试考核排名靠前，但如果不是第一名，就没有足够的胜算，反而会因此失去选择其他接收单位的机会。同时，还要清楚，“好”单位也有“冷板凳”，“差”的单位也有好位置。不少军转干部费劲挤进了“好”单位后被安排在可有可无的岗位上，变成”“局外人”。而一些虽然不那么“热门”，听起不那么”高大上“的单位往往更需要人才，加之同批进去的竞争对手少，更容易谋得能够发挥自身优势的好位置，在工作中独当一面。

【提示】单位分热门单位和冷门单位；岗位分强势岗位和弱势岗位。所以组合出来就是4种。最好的情况下当然是热门单位的强势岗位，但这个比较吃分数，同时还得看运气，评分高的自然有机会能够选得到。最坏的也不用过多分析，分数就那么点儿，排名排在了后面，没得选了。一般大家纠结的就是中间两种，好单位和好岗位怎么平衡。总体上来说，比较年轻，有一定实力和雄心，还能在前程上搏一搏的话，好单位显然要更重要，因为单位好未来的发展路子肯定要宽广一些。如果，年龄偏大，职务偏高，发展的路基本没有了，那么好岗位就更重要了。最起码，你未来的十几、二十年在这个岗位上，干得会心情舒畅一些，存在感、价值感会强一些。

通过分析以上三个实例，相信大家对什么是“好单位”有了比较清晰的认识。

所谓的“好”并不完全基于外在的评判，而是对自己工作经历的完美契合，对个人能力素质的综合运用，对个人兴趣所在的充分满足。只有针对个人经历、结合自身优势、满足兴趣爱好，从长远发展考量真正“好”的单位才是真正的“好”单位。