"我视体育、媒体与娱乐为一个协同共生的生态系统，" Gerry Cardinale在《财富》杂志的深度访谈中阐述道。

**卡迪纳尔的睿智布局：编织资本与创意的交响曲**

作为RedBird Capital的掌舵手，Gerry Cardinale引领着这家美国基金，将知识产权视为驱动战略的金钥匙，同时作为AC米兰的重量级股东，他的影响力跨越了多个行业领域。在《财富》的另一端，迪士尼前任掌门人Bob Iger在受访时，对RedBird的知识产权运作理念赞誉有加：“我们的思想共鸣强烈，Cardinale那颗探求未知的好奇心及其深邃的行业预见性，让我深感钦佩。” Iger进一步阐述：“他深刻认识到，杰出的知识产权如同海滨的珍稀地产，无论娱乐消费的形态与盈利模式如何变迁，其内核价值永恒且坚不可摧。”

基于这份共鸣，Iger与Cardinale的友谊随之深化，尤其在Iger圆满结束迪士尼两届任期后，RedBird慷慨地为这位前CEO提供了战略顾问的平台，继续他的行业智慧输出。而Cardinale对于知识产权持久价值的坚持，不仅构筑了RedBird投资组合的基石，更引领其超越传统的体育、娱乐与媒体边界，探索更为广阔的投资天地。

正是这份前瞻视野，促使RedBird投身于一项震撼业界的壮举——支持以惊人的80亿美元竞购迪士尼的强劲对手派拉蒙全球。此役中，RedBird旗下的投资组合公司Skydance Media，由科技巨擘甲骨文联合创始人的后代David Ellison执掌，正积极协商收购派拉蒙控制权的交易，与派拉蒙的掌舵人Shari Redstone进行深度交涉，此举预示着影视产业格局的又一轮风云变幻。

一旦Skydance成功摘得竞购桂冠，RedBird将屹立于好莱坞制片厂之巅，使Cardinale与业界巨擘Iger比肩，虽非传统意义上的传媒霸主，却同样显赫。在有线电视与传统制片厂逐渐在Netflix、亚马逊等科技巨头的冲击下黯然失色之际，Cardinale坚守对知识产权核心价值的信任，远超过对传统分销渠道的依赖，展现出与媒体界传奇人物Rupert Murdoch、John Malone等前辈相承的前瞻视角，他们曾是媒体帝国的构建者。

RedBird已握有多项关键媒体资产，但其2024年的版图将更加异彩纷呈，非昔可比。公司通过精挑细选各类知识产权，甚至涉足体育俱乐部，塑造了一条独特的成长路径。“我们是知识产权变现的驱动力，这是我们的核心使命。”Cardinale在《财富》的采访中如是说。

正是基于这一理念，RedBird在体育及周边领域的投资热情被点燃。Cardinale深信，在娱乐界，内容不仅是王者，更是生存之本。“掌握正确的知识产权，便能从容应对从一种分发模式到另一种的转型挑战。”他强调道。

当然，Skydance、RedBird与KKR联手竞购派拉蒙的最终成效，还需时间验证。这一合并若成真，将联袂一个坐拥海量内容资源及CBS、BET、MTV等重要电视频道，以及流媒体平台Paramount Plus（该平台2023年虽录得4.9亿美元亏损）的传媒巨头。

Cardinale在高盛私募股权部门的岁月，为其在体育与娱乐领域的深厚积淀奠定了基础。期间，他促成与纽约洋基队、达拉斯牛仔队的重大合作，甚至尝试过与迈克尔·杰克逊的音乐版权交易，尽管该交易最终未能成行，却也彰显了他在版权领域独到而深远的洞察力。

历经数载，与诸如洋基队巨擘乔治·斯坦布伦纳及牛仔队领袖杰里·琼斯等业界巨子的紧密合作，卡迪纳莱对媒体业务的兴趣日益浓厚，深切体会到媒体在营造赛事氛围中的不可或缺作用。2001年，在高盛任职期间，他携手斯坦布伦纳与洋基队，助力“洋基娱乐体育网络”（YES Network）筹措资金，这是一个专为棒球而生的有线电视王国。这一宝贵经历不仅深化了他对体育与媒体融合之道的理解，更开启了他将体育视为知识产权宝藏的全新视角。

正是这份深刻的洞察，成为了卡迪纳莱执掌AC米兰战略构想的精髓。他憧憬着以一座宏大的“洋基体育场”为蓝本，重构标志性的圣西罗球场，使其蜕变成为一个集豪华包厢、精致餐饮与高端零售于一体的体育娱乐殿堂。“我视体育、媒体与娱乐为一个错综交织的生态系统，”卡迪纳莱阐述道，“我的任务是发掘其中的断层，寻找那些亟待创新、发展与专业升级的领域，以此推动整个生态的进化与繁荣。”