PMP和NPDP，哪个含金量更高呢？

PMP可以全面提升你的职业发展，无论你是技术人员还是项目管理人员，都能帮助你打破思维定式，拓宽视野，并提升管理水平和领导能力。

NPDP不仅帮助个人了解新产品开发流程和原理，提高个人竞争力，还能帮助组织识别具备开发和管理知识能力的优秀领导者。

这两个国际专业认证都在项目管理和产品管理领域具有一定的含金量。根据个人工作方向和职业规划，很多企业招聘条件中都会优先考虑拥有PMP/NPDP证书的人。拥有相关证书将对你未来的工作大有裨益。

考取证书不会白费，学到的知识都会对你有所帮助。如果想成为更专业、更优秀的项目经理或产品经理，系统化学习是必不可少的。

一、报考条件

PMP

1. 需要完成35小时以上的PMP培训，并获得证明；

2. 需要有项目管理经验证明

（1） 本科及以上学历：

在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，并且累计参与项目管理月数至少达到36个月；

（2） 本科以下学历：

在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，并且累计参与项目管理月数至少达到60个月。

NPDP

1. 需要完成40小时以上的NPDP培训，并获得证明；

2. 需要有新产品开发职业工作经验

（1）本科及以上学历：

最近4年内已有2年以上的新产品开发职业工作经验；

（2）本科以下学历：

最近8年内已有5年以上的新产品开发职业工作经验。

二、考试类型

PMP

共有200道单项选择题，系统会随机筛选出25道题不计分数

考试时间：4小时

成绩：A, T, B, N

NPDP

共有200道单选题，答对其中75%即可通过

考试时间：3.5小时

成绩：P, M, B

三、主要工作内容

PMP

项目经理的主要工作内容包括：三个控制，三个管理，一个协调

1. 三个控制：管理项目质量、成本和进度；

2. 三个管理：负责项目实施安全、合同和信息管理；

3. 一个协调：协调业主、监管、总包、分包等相关单位的关系。

NPDP

产品经理的根本职责是负责新产品的绩效，包括收入、利润和市场份额等指标。

主要工作内容如下：

1. 产品方面：参与产品线规划，对每个产品进行战略定位；激发、管理和筛选新产品创意；负责产品生命周期管理和退市管理。

2. 客户方面：组织市场调研，深入了解客户需求；将客户需求转化为产品定义。

3. 组织和领导团队方面：进行项目立项分析，提交决策评审文件；参与新产品的设计、开发和测试工作；持续管理客户需求；负责新产品上市工作。

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备考资料分享如下：