为深入贯彻落实关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，完善中国特色现代企业制度，全面提升国有企业公司治理水平。6月27日至28日，天津市国资委举办国有企业公司治理培训班，市国资委党委委员、副主任杨传胜出席并讲话，各监管企业分管董事会工作领导、董事会秘书、董事会办公室主任、董办工作人员，各区国资委分管董事会工作领导、董办工作人员，以及央企驻津单位和天津出版传媒集团约200人参加培训。

这次国有企业公司治理培训班体现出三个特点：一是突出政策法规引领带动，本着“学以致用”、紧扣当前的原则，关注新《公司法》实施后对公司治理带来的新变化，邀请天津市律师协会知名专家对新修订《公司法》公司治理变化及关注要点进行政策解读，提升参训人员政策意识、法规意识，助力各监管企业在新法框架下稳健前行，把握发展机遇。二是突出重点难点问题破解，聚焦子企业董事会建设有“形”无“神”、发展不均衡问题，邀请中国华电集团董事会工作处负责同志及专职外部董事进行专题授课，处室人员对《市国资委关于监管企业深化子企业董事会建设的指导意见》进行政策解读，帮助监管企业厘清子企业董事会建设的短板弱项，穿透式推进子企业董事会规范建设，多维度提升子企业公司治理效能。三是突出各方履职能力提升，董事会工作处和市国资委党委党校前期做了大量工作，充分考虑各监管企业及各区属企业发展现状和参训人员需求，精心设置课程，提前联系师资力量，切实提高培训受众面。各监管企业分管领导、董办工作人员和外部董事踊跃参加培训，学员都能积极主动参加学习讨论、研讨交流，相互取长补短，相互学习借鉴，共同提升。

这次培训达到了预期的目的，学员普遍反映收获很大。能源集团学员侯永春表示：通过两天以来精准性的课程安排、专家精湛的理论阐述、鲜活的实操案例和深入的思想交流碰撞，受益匪浅、获益良多，不仅在公司治理、新《公司法》、董事会建设等理论知识上进一步提升，而且对后续集团及子企业董事会建设具有很强的指导实践。下一步集团将以高质量完成国企改革深化提升行动和公司治理示范企业创建活动为切入点，全面提升集团整体治理效能。外部董事学员周立表示：通过培训，深刻感受到作为外部董事身上沉甸甸的责任，再一次领悟到公司治理的核心目标和工作原则。下一步，将紧密结合任职企业的实际情况，把握国有企业发展大势，聚焦董事会“定战略、作决策、防风险”核心功能，充分发挥外部董事外脑智库作用，积极建言献策，忠诚履职、勤勉尽责，真正做企业战略发展的“谋划人”、科学决策的“家里人”、风险防范的“守护人”。滨海新区学员孙凯表示：做好区属国有企业公司治理要做到“三个强化”，一是要强化公司章程基础性地位，积极做好新《公司法》实施后章程修订工作；二是要强化制度体系衔接与匹配，推动企业治理实践与经验做法上升为制度规范；三是要确保制度刚性执行与落地，下力气解决制度运行中的断点、堵点和卡点，不断推动中国特色国有企业现代公司治理效能充分显现。

（据“天津国资”，2024年第5篇）