中国最大的民营企业诞生,营收突破1万亿,一年发工资超千亿

小彭的灿烂 2024-03-08 22:11:11

文|小彭的灿烂笔记

编辑|小彭的灿烂笔记

【前言】

京东2023年年报一发出就在互联网上炸开了巨大的水花,在2023年过去的一年当中,其营收规模突破了1万亿,被称之为我们最大的民营企业。

在日常生活当中,应该每个都体会到了京东在运输商品这方面的效率,因为送货上门且速度快的高效率,一直以来都深受消费者的喜爱。

过去一年京东的员工总数达到了62万人,总共发了1047亿元工资,就连最底层员工的工资一个月都在6000-9000左右。

其不仅对充分体恤员工,而且一直以来也在承担着自己作为民企的社会责任,当社会紧急事件发生的时候,会在第一时间做出贡献,给遇难的地区和人们带来温暖。

其创始人刘强东在中国慈善家榜单之中也以149亿元捐赠位列榜首,在提起京东的时候是大家对这一企业也都是赞不绝口的。

甚至有人说以后在网上买东西的时候,其自营店就是首选,能有如此大规模的营收,成为我国最大的民营企业,得到消费者的心,被消费者所夸赞,这一企业到底有着什么样具体的魅力?

【营收突破1万亿】

在京东3月6日所公布的2023“成绩单”当中,其第四季度的收入达到了3061亿元,全年收入一举突破了10847亿元。

其中过去一年全年商品收入是8712亿元,服务收入同比增长了17.8%,达到了2134亿元,全年归母净利润相比于2022年增长了133%。

而之所以就如此大的利润增长,一方面要归功于持续的“降本”,一方面就是京东在第三方业务领域的利润增长空间的扩大。

在过去一年当中,这一企业第三方商家数量增长了4.3倍,与过去同比增加了188%,对于京东来说,这一年可以说是战火纷飞的一年。

从百亿补贴再到低价战略的进行,2023一整年,几乎全线业务都是高调出击,现如今他们也正在瞄准即时零售。

电商行业现如今已经迈入到了全新的竞争当中,所有电商巨头都虎视眈眈,对于京东来说,这也是一场压力与能力并行,不能失败的战役。

【六险一金,一年发工资超千亿】

在去年一年当中,京东一线Boss岗年终奖所发放的最高倍数达到了23倍,多个团队内的一线员工的薪酬几乎都实现了翻倍的增长。

很多从京东退休的员工都表示,他们现在已经过上了相对来说比较有保障的退休生活,因为公司所提供的是“六险一金”的福利政策。

现在在京东的物流的上半年招聘计划当中,计划在上半年招聘两万人左右,而在2月5日的时候,他们就宣布有两万名以上的一线客服员工的薪酬都是上涨超过了百分之三十。

而且在相关新闻的报道之中,京东零售所有线上业务员工的绩效工资以及浮动的年终奖都对加入到了固定的薪酬当中。

总的来说,整体的工资全部大幅度上涨,各种福利补贴也随之跟上,以工资和福利来激发人员的创造力,推动企业的发展,不可不说是商业领域当中多数企业的楷模。

而之所以能成为许多企业的楷模,其中一个原因还跟京东的创始人刘强东自身的经历有关。

刘强东的父母都是农民,自小出生在农村的他,凭借着自己的天赋和努力,在高考的时候考上了中国人民大学。

但是对于那个时候的农民家庭来说,要供应一个大学生是非常艰难的,家里根本没有积蓄可以供他上大学。

他们一筹莫展,但让人没想到的是,当同村的村民知道了这件事情之后,就自发凑了500块钱,还另外凑了76个鸡蛋,真的可以说是能帮的都帮了。

刘强东看到此内心有非常大的触动,暗暗想一定要早日出人头地,然后帮助村里的人早日脱离穷困。

在上大学的时候,他就开始自己琢磨着去做生意,为了攒下一些本钱,他就做家教,抄信封,推销书,写程序什么的都做过。

后来毕业之后,他先后入职了日立和联想,但是在日复一日的工作当中,他逐渐不甘于这样的生活,他觉得自己有很多想法,实行之后未来可以有很大的发展空间。

于是他就辞职了,之后他自己摆了个摊儿,就在中关村卖磁盘和碟片,光是靠着卖光碟他就赚到了1千万。

那个时候他手下也有兄弟跟着他一起,虽然最初的时候起步艰难,赚的并不多,但是他没有亏待任何一个人,大家也都死心塌地跟着他。

后来在根据当时自己对市场行情的判断,创办了一家IT信息门户网站,就叫“中关村在线”,这个时候电商并没有像现在这样如火如荼的发展。

所以前期遇到了很多问题,因为没有系统完善的支付体系,所以访问量以及产品类型都不尽如人意。

不过刘强东并没有放弃,而是开始在不停的尝试当中来找自己最合适的路,最后就发现了自营和仓储配送的模式是能让消费者满意以及销售额增高的。

【从传统零售到电商巨头】

从传统零售到现如今的电商巨头,20多年的发展过程当中所经历的艰辛是说不清道不明的。

从1998年从零售出发,再到2004年转型电商,最后在2007年的时候扩展全品类,京东“壮士断腕”和“调转船头”的次数也不在少数。

最初做零售的那个时代,领域内鱼龙混杂,充斥着很多暴利,欺诈和贪腐更是常见,正品和山寨的市场热度几乎是并行的。

但是在营业的过程中,他没有跟着市场现象走,而是坚持明码标价,价格当然都是最合理的,所以逐渐就积累了很多客户。

当时在2003年的时候,中国最早的一批电商企业都被逐渐收购出局,大家都觉得京东最终也会走向这样的宿命。

但是让人出乎意料的是,事情并没有按照人们预估的那样发生,当时的京东已经在线下建立了非常成熟的渠道,但是刘强东也毅然决然放弃了,大踏步走向前途并不明朗的电商行业。

也就是在这一年非典肆虐,曾经熙熙攘攘的街道空无一人的,传统的零售业也因此受到巨大的冲击,就在这个时候,电商行业迎来了时代的风口。

大家逐渐开始尝试互联网购物,而随着互联网的蓬勃发展,电商也真正站到了时代的风口之上,开始了自己的崛起之路。

到了2007年,电子商务融资成为市场上一种常见的现象,京东也拿到了第一笔千万美元的融资,也因此从线下零售店进入到了全品类的扩张期。

当时每个品类都是千挑万选的,涉及到的领域有日用百货,也有IT产品和数码通信,最后还有图书。

刘强东的大胆改革成功让京东从3C电商成为一站式消费平台,而随之而来的就是快递到家的过程当中所引发的一系列问题。

虽然电商行业发展起来了,但是物流却没有跟上,因此电商企业经常会得到消费者的投诉,当时京东百分之七十的投诉都是因为物流,一个是慢一个就是物品损失严重。

这样的挑战确实是高的,但是同时也是一个不可多得的机遇,刘强东在无尽的投诉当中想到了一个有效的解决方法,那就是自建物流。

2008年是资本寒冬的一年,而自建物流与当时孤注一掷从线下零售转电商一样,前路都弥漫着迷雾,没人看得到终点究竟是什么。

而且当初转型电商时获得第一轮融资已经用完,建立物流一不小心就会赔的倾家荡产,因此没有一家投资机构愿意给钱。

两年的时间里刘强东在四处奔走,最终在2010年的时候,京东成功获得了但是互联网最大的一笔融资,京东物流自此开始一路昂首阔步走出了一条康庄大道。

现在的京东已经是我国领先型的技术驱动型电商和零售基础设施服务商,其所取得的成就是无与伦比的。

其横跨了电商、物流以及金融,贯通了线上与线下业务的一体化,未来的故事也必定更加辉煌。

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参考资料:

中国网——《揭秘京东进化史:从中关村小柜台到3亿用户电商巨头》

红星新闻——《京东2023年归母净利润翻倍,开盘股价上涨16.18%》

封面新闻——《京东2023全年营收10847亿元,第三方商家数量同比增长188%》

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