在职场上，经常会遇到员工为了公司的利益奔波劳碌，然而当他们的辛苦未能得到应有的认可时，往往会引发一系列的冲突和后果。这样的情景在小玲的职业生涯中上演了一次，不仅展示了她的能力，也暴露了公司管理层的短视。

小玲是一家中型企业的销售代表，尽管加入公司时间不长，只有四个月，但她的表现一直非常出色。她不满足于处理日常的小客户，而是积极寻求挑战，专注于那些大客户，这些往往是公司的潜在金矿。

公司的老客户之一在最近几个月出现了一些问题，这个客户对公司来说非常重要，涉及的潜在业务额高达70万。尽管公司内部多名员工尝试解决问题，但都未能取得进展。小玲观察到这一点，便主动请缨，希望能够亲自出马，解决这个棘手的问题。

在得到直属经理的初步同意后，小玲迅速安排了出差计划，前往客户所在城市。她的行程非常紧凑，几乎每一天都在与客户会面，讨论，甚至在晚上也要安排晚宴，以加深双方的关系。她的努力没有白费，客户最终被她的专业性和诚意所打动，同意继续合作，并承诺将签署一份70万的大订单。

然而，当小玲满怀期待地返回公司，准备报销出差期间的花费8000元时，却遭遇了意料之外的阻碍。公司的财务部门对她的花销表示怀疑，认为8000元的支出过高，需要进一步的审批。尽管小玲解释了此次出差的重要性及自己的节省开支，财务部门仍旧坚持需要老板的最终批准。

老板得知情况后，不仅拒绝了报销，甚至质疑小玲的出差动机和成果，认为她没有得到正式的批准就擅自行动，这在老板看来是对公司规定的不尊重。小玲感到极大的委屈和不满，她尽心尽力为公司争取了一个大订单，却遭到了这样的对待。

在一番激烈的争执后，小玲决定采取行动。她回到办公室，拨通了客户的电话，表达了自己即将离开当前公司的决定，并建议客户重新考虑是否继续与公司合作。客户对小玲的离开表示震惊，考虑到小玲在合作过程中展现的专业能力和责任感，决定取消原定的70万订单。

小玲的这一行为虽然让公司短期内损失了一个大客户，但这也给公司的管理层敲响了警钟，真正的业务成功不仅仅是数字游戏，更需要对员工的尊重和信任。

通过这一事件，大家可以看到，即使在高压的职场环境中，保持个人的原则和尊严是非常重要的。同时，这也是对公司管理层的一个提醒，应该更加注重对员工努力的认可和奖励，因为他们是公司最宝贵的资产。

大家觉得公司为什么不愿意报销？你支持小玲的做法吗？欢迎大家在评论区交流！