6月18日，中交集团党委书记、董事长王彤宙在马来西亚吉隆坡组织召开公司马来西亚国别组织工作会议。

会上，王彤宙详细听取了马来西亚国别组织建设情况以及中国港湾、海外工程分公司、二公局、公规院等单位在马来西亚经营发展情况的汇报，对各单位经营发展所取得的成绩表示认可，对“公司国际化2.0”在马来西亚的实践落地表示充分肯定。他强调，马来西亚是公司深耕海外的重要国别市场，各单位要进一步贯彻落实公司海外优先战略，深入推动“公司国际化2.0”迭代升级，认真落实好“高质量发展提升年”各项工作要求，全力推动公司高质量发展迈上新台阶。

王彤宙对公司在马来西亚发展提出具体要求：一是提高政治站位，切实把握战略发展机遇。各单位要全面领会和把握习近平总书记关于“中国支持高质量共建‘一带一路’八项行动”的重要意义，抓住中马建交50周年契机，统筹推动落实标志性工程和“小而美”民生项目，为中马两国互信与合作作出更大贡献。二是坚持“公司国际化”，贯彻落实海外优先战略。要深入推进“公司国际化”升维，优化调整经营结构和海外业务管理结构，加强马来西亚国别组织建设，努力形成市场协调机制，确保公司利益最大化，共同推动公司整体效益的提升。三是强化集约协同，全面提升统筹协同能力。要坚持发展协同，不断加强组织协同、资源协同，提升一体化协同作战能力，推动马来西亚海外业务综合贡献度持续提升。四是深化属地建设，提升属地资源配置能力。要集约和盘活公司在马来西亚设备资源配备，构建契合马来西亚的供应链体系网络，加强与属地专业公司合作，加强人才属地化建设，持续提升属地化水平。五是安全合规经营，严格防范化解境外风险。要强化责任担当，加强对风险的识别和防控，坚持合法合规经营，压实“一岗双责”，严守安全红线。六是加强党建引领，推进品牌文化建设，切实把党建工作优势转化为具体的工作成效。

此外，王彤宙对马东铁项目提出两点要求，一是要高标准、高质量、高水平完成项目建设；二是要以现场保市场，持续强化市场经营。

期间，王彤宙还出席了中国交建马来西亚国别组织揭牌仪式并揭牌。马来西亚国别组织是公司首批组建的国别组织，是推动“公司国际化”深化改革的重要成果，更是马来西亚国别组织建设迈向新阶段的重要标志。

中交集团党委常委、副总经理陈重，海外业务总监唐桥梁，海外业务部、中国港湾、海外工程分公司、四航局等相关部门和单位负责人共40余人参加上述活动。（中交集团）