重庆嘉寓这位"购房大户"，正以国企之姿，高调开启它的第二轮"房产收割机"模式。1988年出生的它，背靠大树——重庆建工这棵国资委的常青树，底气十足地在房地产市场里"扫货"，而且扫得颇有章法。

这扫货清单，可谓精挑细选，满满的都是"地段为王"的逻辑：非市中心繁华地带不取，非紧邻交通枢纽、商圈、学区、医疗圈不碰，简直是掐准了城市发展的命脉。

但有趣的是，这购物车里装的不是奢侈品，而是那些小巧玲珑、每套不超过90平的"经济适用型"住房，而且还得是整幢、整单元打包，颇有几分"要么不要，要么全收"的豪横。

更让人玩味的是，这收购标准严苛得堪比相亲大会，不仅要求房子"身家清白"，无债务缠身，还得是现房，有官方盖章认证，连物业管理都得提前安排妥当，仿佛在说："我要的，是一个没有后顾之忧的完美对象。"

至于定价，重庆嘉寓玩起了"估价艺术"，采用"收益法"，将基础价与市场价按6:4的比例混搭，既显示了对成本控制的精明，又不失对市场趋势的尊重。只是，这背后的操作空间，难免让人浮想联翩，毕竟，估价的艺术在于，它既是科学，也是门玄学。

这场看似公平透明的房产收购行动，实则暗含深意，既展现了国企在房地产市场的主动作为，也不免引人猜测，这是否是在特殊时期，通过国资介入，以特定方式调节市场，或是另有所图？

无论如何，对于普通百姓而言，这样的"国企扫房记"，无疑是一场生动的市场经济与国资运作的观摩课，让人在感叹之余，也不禁思考，这波操作，究竟是为了解决市场问题，还是制造新的市场话题？