体制内,写材料一定不能太老实

公务缘 2024-07-01 21:38:25

体制内写材料的小心机体制内,无论你在综合部门还是业务部门,1、写材料一定是逃不掉的必备技能,大到领导讲话、规范性文件,小到通知、回函,你可以选择不走写材料这条路,但一定要具备基本的写材料技能。

2.如果写简单的通知和回函之类,通篇就是一个目的,会议通知包含会议名称、时间地点、参会人员范围、参会要求等就可以了。征求意见稿的回函可以用模板套用:某某部门:《文件名称》已收悉,经我单位认真研究,无修改意见/对以下内容提出修改意见:一是...二是...三是..

3.如果写比较大的材料,文件类或领导讲话,在开始动笔前一定先弄明白领导意图,他想在这个文件或讲话稿里突出哪些内容,你的材料一定要体现领导的意图。先列一个提纲,明确到一级、二级、三级标题,每部分内容大概是都有说明确,然后先请领导审核,确保方向正确,很多时候你辛辛苦苦写的东西结果因为领导的想法变了就白写了,领导也是人,他也是善变的,当他看到你提供的框架和什么都没有的时候他的想法一定是不一样的,因为你的提纲会给他一些灵感,所以先确定提纲,避免做无用功

4.提高自己的“搜商”,就是搜索检索能力。其实在写提纲的时候就可以同步开始搜集相关的材料了,我常用的人min网、求是、秘书gong作、公zhong号、地方权威新闻报道,这些资料都是权威有效的,还可以查找上级部门的相关文件作为参考。还有一些高质量公文写作公众号,方便随时提供思路和灵感。5.重要zheng治表述一定不能出错,比如可以在百度里输入这段词+空格+人民日报,一般就可以搜出官媒的权威表述,主要看央广网、人min网的表述。

5.工作总结:工作情况+存在的问题+下一步工作计划工作方案:总体要求+具体举措(可以添责任单位、完成时限)+工作要求领导讲话:讲几点意见+要求,要求可以加到具体的意见里,也可以到蕞后再说(领导讲话要让自己站在领导的角度思考问题)6.切记随时保存,避免因为电脑故障让自己的成果付之东流。7.保存好第yi稿。写材料一定会被改很多稿,从你到蕞终定稿的大领导,中间可能会经历你的科长、分管领导等好几道关卡,但每个人想法不同,你就得根据每个人的想法不停的改,很有可能改到蕞后还会改为蕞初那稿,所以保留好修改过程中的每一稿尤其是第yi稿。

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