近年来，恒大集团及其创始人许家印的新闻不断，从曾经的辉煌到如今的困境，他们的故事引起了广泛关注。我和身边的朋友们一直关注着这一系列事件，因为我们从一些小事中，早已看到了恒大和许家印的命运剧本。

员工被逼无奈

在地产行业如日中天的时候，恒大作为领军企业，业绩斐然。然而，有一个在恒大工作的朋友，却向我们揭示了恒大内部的一些问题。他告诉我们，恒大要求所有员工都必须卖房、带客户看房，无论他们从事什么岗位。这个指标是持续性的，每个月都有，而且非常高。员工们为了完成指标，不得不骚扰身边的亲朋好友，甚至购买客户服务。这种情况让我们感到震惊。

合作商被压榨

另一个朋友创业后成为恒大的供应商，但他很快发现恒大的合作模式存在问题。恒大要求他们每天在朋友圈发布五次楼盘推广广告，甚至有时候一天要发布十五次。此外，恒大的付款方式也存在问题，他们经常使用商业承兑汇票来支付合作商的货款，导致合作商的收款周期越来越长。我的朋友最终意识到恒大的模式和管理存在问题，并早早地退出了与恒大的合作。

客户被诱导

大约七、八年前，一个邻居计划购买恒大开发的楼盘，但却被告知必须再购买五万元的恒大人寿保险才能购买房子。这种强买强卖的做法让人感到恶心。幸运的是，我的邻居最终选择退回了定金，避免了陷入恒大的“大坑”。

恒大和许家印的故事给我们带来了深刻的启示。一个企业的成功离不开员工、合作商和客户的支持。然而，恒大在追求快速发展的过程中，似乎已经忘记了这一点。他们对员工、合作商和客户进行了极尽能事的压榨和诱导，最终导致了他们的败局。

恒大的故事告诉我们，一个企业要想持续稳健发展，必须始终坚持以人为本、诚信经营的原则。只有在尊重和关爱员工、合作商和客户的基础上，企业才能获得长远的发展。