机关单位中总有这么一些人，闲着没事做。要么做工作量不大，无所事事；要么被动工作，闲聊瞎扯最积极；要么有工不做，缺乏激情动力等等。

闲聊瞎扯最积极

闲人们的存在，危害性其实是比较大的。俗话说“一颗老鼠屎坏掉一锅粥”，这些人的存在，对内，会让单位真正干活的人感到心寒，甚至让人有样学样，从而人心涣散，降低单位的工作效率，给单位管理带来困难。对外，会影响单位的形象，损害党的威信和形象、消耗群众的信任，甚至会成为阻碍党的事业发展的顽瘴痼疾。

一颗老鼠屎坏掉一锅粥

如何带好用好这些闲人，是很令单位领导们头疼的事情。常说带班子带队伍，这就是体现领导水平的时候了。用好这些闲人，个人认为还是从发挥他们的长处这个切入点出发。

每个人都有自己的闪光点

要用闲人之长，让闲人无闲暇之闲。人事工作有一个词叫人岗相适，要发挥一个人最大的作用，要把他放到最适合他的位置上，也就是说有为才有位，有位也要配得对。要让下属不闲，首先要根据下属的特长，把下属放到最能发挥其特长的岗位上来，让其大胆地开展工作，并做到因事选人，而不是因人设事。比如一个性格外向、善于搞外联工作的职工，让他来负责单位档案和保密工作，可能工作效果不是很么好，但如果把他放到办公室让他搞接待协调等，可能会有意想不到的效果。其次要通过转任、轮岗等办法给下属们挑战性的工作，持续激发他们学习和创造的激情。还有领导们做善于鼓励下属放下思想包袱，大胆开展工作，为下属推进工作保驾护航。

用人之所长

要变闲人之心，让闲人无闲暇之心。古语云“夫用兵之道,攻心为上”，对于闲人，可以通过感情上的交流和心理沟通等，对闲人不冷眼、不冷心、不冷落，反而要在工作上多支持、生活上多关心、人格上多尊重、心理上多满足、机会上多创造等措施，让他们在领导和同事感化和感召下，主动由闲变忙。领导更要善于发现“闲人”的闪光点，及时给予一定的认可和褒奖。

攻心为上

要明闲人之责，让闲人无闲暇之时。俗话说在其位谋其政，明其责方能尽其责，用好闲人，要明其责考其责。单位领导要合理安排单位的分工职责，让单位人人有事干、事事有人干。并且要明确考核目标和考核措施，奖勤罚懒，奖优罚劣,提高工作效能,让闲人们无藏身之处，无空闲之机。