【职场小故事】有一次于东来的胖东来去帮扶一家公司，这家公司老板就请教于东来：如何才能更好的管理员工？于东来反问道：你们员工工资如何？听到对方说的数字后，于东来说：这么低的工资就不要管人了，想管也是管不好的！
确实，现在的员工越来越不好管了！而且他们常常给你说言论自由，并且很多人不断抱怨与打诨，否则一天都没有人去干活，确实是靠打发时间挣工资的。
如何管理员工是企业家的大难题但是，对于很多高手来说，管理员工非常简单！这些公司难道是因为比其它公司更厉害吗？其实不见得，但他们为何能够将员工管理好呢？或许答案与大家想的不一样。
【1】通过机制让员工做事——公司大了，什么鸟都有
如果靠管理手段去管员工，那是非常难的！何况，很多干部本身责任心就不够强，或是个人管人水平就有限。所以，公司必须具有一套组织标准，从而形成管理标准，大家遵守即可。
【2】通过激励让员工执行——鸟儿多了，什么人都有
人是非常灵活的，往往可以变相的违反制度，变相的玩事偷懒，且不可能每个人都被时刻紧盯！所以，通过好的激励让员工自动自发去执行，这样的员工才是成本最低的员工。
【人力资源视角】于是，工资要够！
因为这样的公司，大家抢着去，谁还会不好好干活呢？
工资怎么样才叫够呢？或是多少才是有激励性呢？
最好的答案是：超出期望！也就是人家想要10万，你给人家15万。
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