题图 /祝耕夫《漫画一生》

也有新的期待

快看漫画于本月举办了诸多活动，庆祝自己的十岁生日。

十年似乎很长，这家从零起步的创业公司，已经稳稳站到行业头部，成为“一站式漫画生活方式平台”。十年又好像很短，期间中国漫画行业经历的巨变可以一句话梗概：纸媒式微，网漫从极速扩张迈入了增速放缓的阶段。

无法否认，冷静下来的国漫行业暴露出了一些需要直面的发展问题。针对行业现状，有平台退场，有作品停更，有创作者转行离开，也有爱好者半开玩笑地说着“我们国漫要完蛋啦”……

好在无论外部环境如何变化，一直有从业者相信漫画的价值和可能性，他们在不断寻求突破点，渴望在国漫的下一个十年，带给人新的期待。

最早的漫画论坛有妖气，转型成原创漫画平台的随后几年，是中国互联网漫画快速涌现的时期。纸媒遭到互联网的颠覆性冲击，杂志上一些成熟作品与作者顺势搬家到网络。同时由于网络平台能提供更多连载机会，一时间，各种题材的漫画横空出世。

网漫的关键节点约在2014年。一方面，移动互联网逐渐普及，众人的娱乐方式向手机端倾斜，快看这类以条漫为主的漫画平台，与年轻人新的阅读偏好相匹配。另一方面，市场上已经出现《十万个冷笑话》这类高人气漫画IP，随着资本入局，行业快速膨胀，大量漫画平台与漫画工作室涌现。

漫画家北巷曾回忆道：“网络漫画最火的那几年，市场空前繁荣，几乎每个月都有新的漫画APP（平台）出现，各种不同平台疯狂砸钱抢作者抢资源，稿费水涨船高。”资本看好、热钱涌入，有潜力的创作者与作品获得可观回报，市场在平台竞争中不断扩张。

不少平台发掘新作者和内容、推进IP的衍生开发，最终都指向烧钱。于是这股热潮持续了几年，资方投资便渐趋理性。2018年之后，国漫行业较有影响力和话题度的事件，包括咪咕动漫、大角虫、左岸卡漫等平台被爆欠薪，网易漫画、有妖气等平台易主、关停，行业拐点悄然而至。

疫情后，预想中的转机并没有到来。随着用户的娱乐方式更多多元化，短视频、短剧、游戏等娱乐方式带来了更加激烈的竞争，稳中求进成为各漫画平台的首选。

这种状况下，产业链上各环节的问题被放大：站在消费端的读者认为市场同质化，优质内容产出不足；作者创作压力增加，收入减少；漫画平台则焦虑用户增长，以及有待完善的商业模式。

短短几段话，很难完全概括各方的艰辛与难处。巅峰时期，爱好者们立马叫得出名字的漫画平台至少都有十几个。行业经历一轮长达几年的淘汰赛后，如今留下来的，只有快看、腾讯动漫、哔哩哔哩漫画三家常被读者提及。此等落差，属实叫人感慨。

网络漫画经历数年的行业洗牌，现有漫画平台已然形成各自不同的内容风格。

比如背靠互联网巨头的腾讯动漫，漫画类型比较齐全，在原创国漫IP的开发方面进行了诸多尝试。被阅文收购之后，未来双方业务注定联动得更为紧密，会推出更多小说IP改编作品。

哔哩哔哩漫画手握不少日漫资源，还有一部分承袭自有妖气的优质国漫资源，能够结合平台现有生态展开衍生开发。

快看则聚集了大量年轻用户，虽然男性向漫画亦有优秀之作，但整体看来，平台的女性向作品更受欢迎，同时在积极推动佳作出海。

凭借自己的风格优势，三家平台在国漫市场站稳脚跟。不过其中的快看显得尤为特殊，作为唯一没有大公司兜底的独立漫画平台，它面对市场环境变革做出的应对策略，更加敏锐灵活，当然也更具挑战。它突出重围的历程，如今倒是值得拎出来单独回顾一番。

诞生初期，快看便已找准自己的独有切入点，“第一家条漫APP”“女性向”的创新标签，既跟上移动互联网的浪潮，又正好了填补彼时国漫市场的空缺。那时候甚至少有“国漫爱好者”一说，漫画创作者与读者，受日本少年漫影响颇深。快看凭借条漫迅速跑到网漫市场前列，同时用内容差异化，吸引许多非日漫核心读者加入“看漫画”的行列。

随着短视频浪潮兴起，快看推出了漫剧，并付诸社区化建设与运营，希望突破用户瓶颈。“国漫第一平台”的地位，在快看的各方尝试中加以巩固，截至去年年底，快看已经聚集3.8亿用户，漫画成为一种生活方式，融入年轻人的日常。

今年，谷子经济进入大众视线，快看在商业衍生的几年前布局，加上线下漫展、快闪等活动的顺利举办，让平台顺利抓住了这一风潮。有报道显示，今年快看周边电商仅用Q3一个季度，就完成了去年全年两倍的销售业绩。

重温快看的崛起和发展之路，不难发现，在行业发展的关键节点，平台进行创新尝试的必要性。“我们是中国现存唯一仍独立的国漫平台公司。我们做着前人还没做过、不敢想的事，我们做出了很多改变。”在发给内部的十周年全员信上，快看创始人陈安妮写道。

扭转国漫现状可谓任重道远，平台理应探索顺应时代的创新，或许并非所有尝试都收获理想成绩，还有的尝试无法在短期内看到成果，但迈出舒适圈的每一步，都有助于平台建立完整的内容生态体系，解决行业的现实困境。

漫画行业的未来还可期吗？答案是肯定的，毕竟世界上已有成功先例。行业发展目标很明晰，且不说全世界文娱公司都想看齐的迪士尼，离中国地理位置更近的日本、韩国，其漫画市场也已经成熟，摸索出了适合自己的发展路线。

在日本漫画市场，我们不妨看看集英社的内容调整。上世纪90年代“黄金期”之后，《少年JUMP》等杂志销量猛跌，网络平台JUMP+、条漫平台JUMP TOON应运而生，如今集英社人气新作越发契合网络阅读习惯，情节一波三折、故事线推动速度加快，再押宝漫改动画，兼顾全球化需求。日漫出版社、动画各大出品方经过几十年的共同摸索，已然打通角色、故事到IP授权的盈利模式，让内容产业的数字化转型有所缓冲。

再看韩漫，身为网络时代逆袭的后来者，它的迅速成长离不开发达的娱乐产业加成。韩漫头部网络平台有Naver、Kakao等娱乐巨头支持，助力平台熬过吸纳用户、养成付费习惯的时间段，后有韩剧帮助漫画引流，完成变现。近几年“卷”本土市场之余，韩漫的海外市场争夺战也打得如火如荼。

理想很美好、目标很明确，但在畅想诗与远方之前，国漫需要趟出一条自己的路。此前的国漫被按下加速键，成长得有些措手不及。当代文娱内容本质是对用户注意力的竞争，流量越来越低，内容同质化越发严重的背景下，行业到了必须创新的关键节点。

对漫画平台来说，二次元风口不容错失，比如技术更新、全球化趋势还有新的消费热点，这也是当前漫画平台正在关注的事情。

漫画形态还能创新吗？在快节奏著称的网生内容时代，阅读漫画仍是一件需要用户付出耐心、“慢慢感受”的事情。作为漫画运营方，平台应坚守长篇连载漫画需要的慢节奏，又须适应时代的快节奏。过去十年，条漫的创新适应了移动互联网的发展，未来是否可以进行类似短视频的某种创新，以满足读者轻量阅读的需求？

AI会是行业的答案吗？尽管AI技术还不够成熟，尽管很多人抵制、看衰AI，尽管AI的法律法规还不完备，但技术发展的趋势滚滚向前，在各行各业都在探索AI应用的当下，漫画从业者应该秉承着包容的态度，去探索新技术，找到最优的落地路径，让漫画行业跟上时代的发展。

同时，我们也不能忽略商业化创新。以尚在野蛮生长的谷子经济为例，中信证券指出，根据对国内泛二次元领域的测算，IP衍生市场规模有望超5000亿元。前文提到的快看，就在紧跟外部环境的变迁，不仅在出版行业成了最大的漫画出品方之一，单IP周边年销售额还突破了千万级。谷子经济的火爆，让大家看到了商业化创新给行业带来的巨大活力。

可以预见，国漫的下一个十年，属于通过创新率先从当前困境突围者。

过去的国漫，也曾经历断档、纸媒式微等困难节点，一步步走到网络时代，如今的阶段自然也要行业各方并肩走过。我们相信，只要有人脚步未停，国漫就拥有继续前行的力量。