鸟巢作为北京奥运会的主体育场,已经成为了中国的标志性建筑。
鸟巢这个名字非常形象地概括了它的外形设计,鸟巢不仅外观美丽,内部也非常功能丰富。
鸟巢在举办完2008年的北京奥运会后,又成为了2014年北京青奥会的主体育场。
在鸟巢建成的16年里,鸟巢的盈利状态如何?
鸟巢建造和维护的费用又有多少?
究竟回本了吗?
鸟巢建造历史。鸟巢于2008年建成,成为了北京奥运会的主体育场,承接了全部田径比赛以及开闭幕式,鸟巢的设计者是国际著名建筑设计师贝聿铭。
鸟巢作为新建场馆,承载着中国走进世界、拥抱世界的企图心,于是鸟巢从建造的那一刻起就受到了全世界的高度关注。
鸟巢的外形让人眼前一亮,外墙由无数个钢架构成,看上去就像一个空荡荡的鸟巢。
这是鸟巢的第一层设计理念。
在鸟巢的内部,设计师将现代化的设计理念与中国传统的文化理念结合起来,象征着中国正在不断走向现代化,但始终铭记自己的民族文化的初心。
鸟巢就这样在全球人民的期待中,于2008年陆续建成。
在2008年的北京奥运会上,鸟巢的开幕式表现让全世界为之惊叹,随后在国际上的地位也越来越高,成为了中国的地标性建筑之一。
鸟巢是由中国建筑设计研究院和瑞士建筑事务所共同设计的,在设计过程中,鸟巢曾经经历了设计调整。
当时有一部分人对鸟巢的设计表示质疑,认为鸟巢的设计过于大胆,形状也太不规整,可能会影响鸟巢的施工进度,甚至不能达到设计要求。
但设计师们坚持自己的设计,因为他们知道鸟巢这种开放式的结构将会是鸟巢最重要的标志性特征,于是设计师们在后期对鸟巢进行了调整,将设计线条进行了弯曲处理,这样便不会影响到工程的进展。
果然,鸟巢的外型构造形如鸟巢,开放式的结构设计也让鸟巢的空气流通方式更为畅通,进而提高了鸟巢的使用舒适度。
鸟巢的建筑构造图在全球范围内都是罕见的,甚至被认为是奇迹之作。
鸟巢的设计理念有很多人能够理解,但是鸟巢所使用的建造材料却让一些人大为不解。
鸟巢建造所用的钢铁材料达到了110万吨。
在很多人的眼中,鸟巢也许丢掉了中国建筑应有的风骨。
古代的中国有很多建筑,都是非常讲究气势的,比如古代皇帝所用的皇宫,又比如威武壮观的长城和宏伟高大的寺庙。
新中国成立后,虽然没有了皇权的等级制度,但是在建筑设计上,依然有许多中国传统建筑保持着中国元素。
但鸟巢却偏偏另辟蹊径,成为了中国现代化建筑的一座丰碑。
为了迎合国际的需求,也是为了鸟巢的各项功能能更好地发挥,鸟巢的设计理念已经远远超出了传统的中国建筑,但这正是鸟巢最受中国人民赞誉的地方。
鸟巢以外星铁为主要建造材料,是因为外星铁不容易氧化,且具有很高的强度,因此鸟巢的使用寿命更长,抗震性能更好。
鸟巢维修费用。鸟巢的建造费用是34亿。
在鸟巢建成后,很多人认为鸟巢的建造费用已经超出了预期。
在鸟巢建造完成后不久,鸟巢的维护费用也引起了人们的关注。
鸟巢是一个开放式的体育场馆,这样的体育场馆在后期的维护中会消耗更多的精力。
鸟巢后期的维护费用高达8000万元,这个费用是鸟巢一年都有的支出。
鸟巢每年要进行大规模的维修和清洁,尤其是在北京的寒冷冬季,鸟巢需要特别的防冻保护措施,每次清除积雪的工作都需要大量的人力物力财力进行支撑。
同时,鸟巢的维护还包括了各类设备的检修和更新,鸟巢非常受游客们的欢迎,每年接待的游客都在百万级的数量,这就需要特别清洁保养鸟巢的各种设施。
为了保持鸟巢“鸟巢”的外观形状,维护工作人员需要定期检修鸟巢的外墙钢架构造,保证鸟巢建筑的稳定性。
但鸟巢也有着鸟巢自己的运营公司,鸟巢运营公司已经找到鸟巢维护的盈利路径。
鸟巢的运营公司将鸟巢的参观门票定价为50元,这个价格对于观众来说非常亲民,以至于每年都有大量游客到场参观。
鸟巢每年通过售票参观的方式,最多能实现2.5亿元以上的收益,这样算来,鸟巢的维护费用毕竟只占鸟巢收入的一小部分。
鸟巢举办的各类活动更是为鸟巢的收入做出了重要的贡献。
每年举办的体育赛事和文娱活动都能为鸟巢带来丰厚的收入,让鸟巢的运营公司逐渐回本。
鸟巢回本了吗?鸟巢自2008年建成以来,已经有16年时间。
鸟巢在举办完2008年北京奥运会,之后便开始了自己的盈利模式。
鸟巢每年举办的活动以及售票参观等收入,目前鸟巢的年收入已经达到了2.5亿元以上。
鸟巢的维护费用每年高达8000万元,但通过参观门票和举办活动等方式获得的收入,已经远远超出了维护费用。
仅仅在鸟巢建成后短短6年的时间里,鸟巢便因为运营收入超过了支出。
2014年,鸟巢就已经实现了自负盈亏,鸟巢在运营公司坚持不懈的努力下,已经逐渐回本。
鸟巢的回本速度以及盈利状态都非常受人瞩目。
鸟巢作为大型活动场地,体育赛事是鸟巢非常重要的一部分。
但鸟巢并不局限于此,它还吸引了许多演唱会和文化活动,而这些活动的受欢迎程度也让鸟巢的档期排到2026年。
鸟巢不仅在举办体育赛事方面收获颇丰,更成为了演唱会和文化活动的热门场地。
明星们都希望在鸟巢这样一个备受瞩目的场地举办自己的演唱会,而鸟巢也将这些热闹的活动都纳入自己的开支中,从而增加了鸟巢的收入。
鸟巢在运营方面的成功是令人瞩目的,也是值得其他体育样场馆学习的经验。
结语鸟巢在经济上实现盈利也是政府深思熟虑的结果,为了有效利用鸟巢,政府采取了逐步开放的策略。
不久前,夜间参观鸟巢的模式已经开始试运营,游客可以在夜幕降临时,欣赏鸟巢的绚丽灯光和美丽景观。
这样一来,不同于白天的鸟巢会吸引更多游客。
随着鸟巢内景观灯光秀的开启和足球公园的开放,鸟巢得到了极大的改善,游客们能够更好地享受参观体验,夜间参观鸟巢成为了一种新的亮点。
在鸟巢的未来,政府还可以考虑引入更多私营企业进行合作,增加鸟巢的商业活动与收入。
鸟巢还可以发展成为一个文化交流的中心,定期举办国际性的文化活动,以吸引更多的游客。
借助虚拟现实等新兴技术,鸟巢还可以推出虚拟现实参观体验,让那些无法到达现场的观众也能享受鸟巢的魅力。
此外,鉴于体育馆的高维护成本,政府可以考虑加强对城市体育设施的综合管理,以实现资源的最优配置和利用效率,保证各类活动的顺利进行。
鸟巢的成功经历为中国的其他城市提供了宝贵的经验和借鉴,为中国的未来发展注入了无限可能。