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符合预期能提升职加薪吗#绩效考核面谈#

每年一到3月底4月中旬,身边的朋友们就会呈现出一幅:嗯,我是好员工,我认真听话,但想我积极热情工作,嗯,我得看看值不值得,4月中旬我笑着出办公室,下半年你会看到一个优秀的我,如果我平静或者甚至有点沮丧的出办公室,那你看到的就是一个思考的我,思考该不该润,思考今年到底是积极奋斗争取一个明年更好的结果,还是摆烂认清入职即巅峰。不管怎么样,绩效看起来都会是一个影响打工人的核心要素。那么如何在这样绩效面谈中,为保护好自己的基础上,为自己争取最大的利益呢? 首先,我们来看看整个绩效考核到绩效面谈的全流程是什么样的呢? 1.绩效标准:每个公司绩效标准不同,有的公司用SABC区分,有的公司用FIMEO区分,有的公司用分数表示。 2.绩效流程:一般绩效考评会从3个方面进行评价,自评,他评和上级评价。 3.绩效周期:有的公司是每个季度一评,像百度;有的公司每半年一评,像字节;当然也有公司只有中年终时才会评价; 4.绩效面谈:一般在最终绩效确定后,公司会通知今年的绩效面谈开始。 5.绩效和年终奖:一般绩效会和你的年终奖直接挂钩 6.绩效和升职加薪:绩效和升职加薪更是密切相关。 大部分时候,你的绩效在绩效周期还没有启动之前就决定了,绩效周期内的表现呢,并不会对你的结果影响太大,除非你的领导是新来的。所以,如果你想要好的结果,平常留个好印象是非常重要的。 如果你想要为自己争取最大的利益,比如加薪和升职,或者如果你面临差绩效,怎么做,才能保全自己的利益呢? 1.如果你想要晋升或加薪,在每年绩效启动周期前1个月聊是最好时间。 2.聊绩效前打开自己的手机录音。 3.只要绩效正常,就可以询问本次是否有升职加薪的机会。 4.如果绩效不符合预期,一定要申诉。 5.认清现实,及时去更好的机会。 6.绩效开始就要活水。 ‼️最后一点:绩效本质上一种管理工具,跟面试一样,你是否符合,或者是否更好,并不是一个人说了算的,是多种因素的综合。所以,不要因为绩效而无限否定自己,陷入内耗。已经被别人惹的不开心了,就不要再自己给自己施加压力。