“这是在贱卖国产！”2006年，美国金融巨头凯雷欲图通过3.75亿美元收购中国徐工集团85%股份，眼看马上就要成功，却有一人跳出来说这是贱卖国有资产，后来结果如何呢？ （本文信源来自于：中国经济报告2018-06-15 《中国制造巨头缘何被卖》） 在中国工程机械行业的发展史上，徐工集团无疑是一个传奇。这个故事要从1943年说起，那时战火纷飞，八路军在鲁南地区建立了一个小小的兵工厂。 谁能想到，这个名叫“鲁南第八兵工厂”的小作坊，日后会成长为中国工程机械行业的巨头？ 时光飞逝，转眼间到了1996年。这一年，徐工集团迎来了一个重要的里程碑：年销售收入首次突破10亿元人民币。 对于当时的徐工来说，这个数字意味着他们终于站稳了脚跟，在激烈的市场竞争中占据了一席之地。 可是好景不长，进入21世纪后，徐工集团遇到了前所未有的挑战。2005年，中国的经济环境发生了巨大变化。 大量小微企业如雨后春笋般涌现，其他大型机械厂商也在不断壮大。徐工集团曾经的优势开始逐渐消失，公司业绩出现了下滑。 就在徐工集团陷入困境之际，一个看似“救命稻草”的机会出现了。 2005年10月，美国的凯雷资本向徐工伸出了橄榄枝，双方很快达成了初步的收购协议。对于当时的徐工来说，这笔交易似乎能解决燃眉之急。 可是，事情并没有这么简单。三一集团的总裁向文波站了出来，公开反对这次收购。他认为，这样的交易等同于贱卖国有资产。 紧接着，一位政府相关部门的官员也在一次关键会议上表达了反对意见。这位官员强调，徐工机械不仅仅是一家普通的企业，它承载着中国重工业的历史与荣耀。 如果将其出售给外国资本，可能会对国家利益造成不可估量的损失。 在各方的压力下，徐工集团陷入了两难境地。经过近两年的艰难谈判和反复权衡，徐工集团在2008年做出了一个重大决定：终止与凯雷资本的所有合作协议。 这个决定虽然在短期内可能会给公司带来一些困难，但从长远来看，却为徐工的未来发展保留了更多可能性。 失去了外资的注入，徐工集团并没有就此停滞不前。相反，他们开始更加注重自主创新和技术升级。 2020年，徐工集团投入了10亿元人民币，成立了“徐工5G+工业互联网联合创新中心”。 徐工的国际化战略也在稳步推进。2021年，徐工集团在“一带一路”沿线国家取得了令人瞩目的成绩，实现了超过50亿元人民币的销售额。 到了2022年，徐工集团迎来了又一个高光时刻。这一年，公司的总营收达到了惊人的1600亿元人民币，创造了历史新高。 与此同时，徐工集团还跻身福布斯全球企业榜单前两千名，这无疑是对公司实力的又一次认可。 除了在商业上取得成功，徐工集团也没有忘记履行社会责任。每当中国遭遇自然灾害时，徐工集团总是第一时间伸出援手，慷慨解囊。这种行为不仅彰显了企业的社会担当，也赢得了公众的广泛赞誉。 徐工集团的发展历程在网络上引发了热烈讨论。有网友感叹：“看看徐工的故事，就知道中国制造业有多厉害了！”也有人说：“徐工能有今天的成就，靠的就是自力更生，不依赖外资。”还有人指出：“徐工的成功证明了，只要坚持创新，中国企业完全可以在国际市场上占有一席之地。” 从小小的兵工厂发展成为世界级的工程机械巨头，徐工的成功不是偶然的。它体现了中国企业在全球化浪潮中的成长，也展示了中国制造业的崛起。
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国企很多都是失败在管理上。