“难怪景区东西贵！”浙江博主爆料灵隐寺景区门口，一个8.5平米的小卖部，年租金高达260万，5年起签。就这店主还是经过103次竞拍才拿下的，光交税就得一年60万。网友：“景区的小卖部真的能挣这么多钱吗？” 最近，杭州一个博主爆料，灵隐寺门口不过8.5平的小卖铺年租金高达260万元，五年租金1500万元。所以千万不要小瞧任何一个景区门口的小卖铺，那动不动都是百万、千万富翁。难怪很多景区门口的老板脾气都这么差，原来人家是不缺钱。 商铺老板说，他手里这个小店铺是从111.8万起拍的，自己加价了103次，最终以260万每年的价格才拍了下来。除了租金，每年还要交60万的税，也就是说一年下来不算进货、人工、水电等等。逛店铺的硬性支出就要320万元。换算下来一天赚将近9000元才能回了租金的本。 要是想要盈利，或者是回进货的成本，那么当天收入就要在1.5万元以上才会比较安全。但是要知道旅游可是有淡旺季的，每年赚钱不过就那几个月，和一些特定的长假。虽说景区的东西都比外面贵一点，但是也没有贵的非常多，一个物品往往也就贵个几块钱。 一瓶三块的矿泉水，5块的烤肠，怎么能让一个店铺年入320万？想想都离谱。毕竟现在的消费者都知道景区东西贵，所以会提前准备吃的、喝的，这就让景区店铺的生意更难做了。 其实景区东西贵也不是不能理解，毕竟位置通常较偏远，物资运输不便，增加了运输成本。而且景区店铺租金往往高于普通地段，商家为覆盖成本、保证盈利，不得不提高商品售价。 景区游客流量大且多为即时消费，游客在游玩过程中对饮食、纪念品等有即时需求，即便价格高也会选择购买，这在一定程度上给了商家提价的空间。 不过景区物价过高也会影响游客体验。游客本想轻松游玩，却因高昂消费产生心理落差。景区管理者应适当引导，通过合理规划摊位、给予租金优惠等方式，让商家在盈利同时控制价格。 商家自身也应明白，长期高价可能会损害景区口碑，减少游客复游率。只有找到成本、盈利与游客体验间的平衡点，景区才能实现可持续发展，给游客带来更美好的游玩感受。