1972年，沈阳军区调来了一名副司令员，因为带个＂副＂字，军区个别干部根本不重视，甚至都不打算准备欢迎仪式。开国上将陈锡联听说后非常愤怒，大声谴责：你知道他是谁吗？ 1972年，沈阳军区迎来了一位新任副司令员，杨勇。当时这地方可不是随便哪个军区，挨着苏联边境，军事上特别敏感。可有些干部一看“副司令员”这头衔，就觉得没啥大不了。按理说，新来的高级军官到任，军区怎么也得弄个欢迎仪式表示尊重吧？可他们压根没这打算，觉得接下飞机就行了。这些人估计是想，一个“副”字，能有多重要？他们眼里只有级别，没想过这人过去的功劳和资历。这态度后来可把陈锡联气炸了。 其实，这种想法也不是完全没来由。军队里等级观念强，司令员肯定比副司令员听着牛气，大家习惯了按头衔看人。可杨勇的到来，本该是个例外。他们要是多打听几句，就知道这决定有多草率了。 要说杨勇，那可是个响当当的人物。他1913年出生在湖南，1930年就投身红军，年纪轻轻就凭胆识和脑子崭露头角。他打过不少硬仗，抗战时期、内战时期都有他的身影。最出名的还得是朝鲜战争，他在战场上指挥若定，好几次关键胜利都跟他脱不开干系。战后，他还当过北京军区司令员，那可是个重量级岗位。他在那儿干得漂亮，部队训练和战备水平都上了一个台阶。 杨勇跟杨得志、杨成武并称解放军“三杨”，这名头在军里谁不知道？到1972年，他已经是位功勋卓著的老将了。这次调到沈阳军区当副司令员，不是降级，而是带着丰富经验来坐镇。那些干部要是知道这些，还敢这么怠慢吗？ 陈锡联，当时沈阳军区的司令员，也是位硬汉。他自己经历过长征，后来在军中爬到高位，对老战友和有功之人特别看重。他听说杨勇到任居然没个像样的欢迎，火气一下子就上来了。他把相关干部叫过去，劈头盖脸就训：“你知道他是谁吗？他可是北京军区司令员，周总理亲自点名的！”陈锡联这话里透着对杨勇的敬意，也带着对自己手下不懂事的失望。 陈锡联气的不光是没仪式这事儿。他觉得，这帮人压根没搞明白尊重的重要性。杨勇不是普通副手，他是位打过硬仗、立过大功的将军。陈锡联眼里，军衔是死的，人和功绩是活的，不能因为一个“副”字就看轻人家。他立刻下令补办欢迎仪式，态度坚决，谁也不敢再敷衍。 这事儿过去后，留下的教训挺值得琢磨。杨勇的资历和贡献摆在那儿，一个“副”字抹不掉他的价值。陈锡联这么一闹，等于告诉大家：看人不能只看头衔，得看他干过啥。沈阳军区这地方，面对苏联的压力，本身就需要像杨勇这样经验丰富的老将坐镇，那些干部的短视差点误了大事。 这还反映了当时军里的一些普遍心态。年轻干部可能更在意级别，觉得“副的”就不够分量。可陈锡联用行动证明，军队里尊重资历和功绩是传统，也是原则。这件事之后，估计不少人开始重新想想，怎么对待老同志和新任命。