观察发现： 单位里领导都喜欢标准化管理； 所谓的标准化就是用流程和框架把效率发挥到极致； 随之而来的就是员工没有任何弹性和发挥空间； 其实也就是用这些东西代替个人的管理； 故而基层员工只有两个选择； 要么照做，要么被排斥边缘； 其结果就是将员工被困在流程的桎梏之中； 渐渐对工作失去热情； 某种程度何尝不是一种管理的懈怠。
观察发现： 单位里领导都喜欢标准化管理； 所谓的标准化就是用流程和框架把效率发挥到极致； 随之而来的就是员工没有任何弹性和发挥空间； 其实也就是用这些东西代替个人的管理； 故而基层员工只有两个选择； 要么照做，要么被排斥边缘； 其结果就是将员工被困在流程的桎梏之中； 渐渐对工作失去热情； 某种程度何尝不是一种管理的懈怠。
