张兰的商业策略，其实就是个精打细算加团队凝聚力的故事。你看她最近用郡王府饭店同时办儿子婚礼和公司团建，多省事！这体现了她高效利用资源的理念。 二十年前，她带着团队爬香山，那叫一个艰苦！大家喊着“要把青春和子孙都献给事业”，这口号，现在想想也挺震撼的。跟如今在酒店里轻松团建形成鲜明对比，以前是牺牲奉献，现在更注重效率和舒适度，但团队凝聚力还在。 张兰的成功，不是光靠精明算计，更在于企业文化的建设。早期那种艰苦奋斗，造就了团队的韧性；现在更注重团队的长远发展。这就像一步一喘却步步登高。 但她的模式能一直成功吗？ 消费升级，市场变化，管理模式，这些都会影响她。 以前那套“牺牲奉献”的文化，是不是也该调整调整了？ 她的成功经验，能不能复制？ 别的企业能学到啥？这些都是值得思考的问题。