单位里多数领导都在用的管理三板斧； 下属工作干出成绩就会千方百计证明是自己领导有方； 反之下属工作干的不像样子就是自己主观能动性不足； 与自己的管理没有任何关系，是下属领会不到位； 最后一点也是大多数领导真实的一面； 那就是对于下属的抱怨基本上不会探究产生的根本原因； 只会轻飘飘扔下一句话； 你不敢有的是人抢着干。
单位里多数领导都在用的管理三板斧； 下属工作干出成绩就会千方百计证明是自己领导有方； 反之下属工作干的不像样子就是自己主观能动性不足； 与自己的管理没有任何关系，是下属领会不到位； 最后一点也是大多数领导真实的一面； 那就是对于下属的抱怨基本上不会探究产生的根本原因； 只会轻飘飘扔下一句话； 你不敢有的是人抢着干。
