[月亮]1964年，张爱萍将军到酒泉某基地视察，突然，他发现有10多名背着斜挎包的战士站在不远处，张将军上前搭话，战士们的几句话入耳，他顿时火冒三丈！ 不久，基地有人提交申请，要花三十万元建“纪念亭”。张爱萍看都没多看就拒绝，并把这笔钱用来建净水处理厂，解决饮水安全。 张爱萍处理问题的方式很值得借鉴，他不是光看表面数据，而是走到一线去发现问题，这让他能直接触及矛盾的核心。 像冷馒头事件，不是一天能看出来的，但他凭细致观察找到了问题，把后勤保障从根本上做了调整。 很多领导习惯坐办公室等汇报，这样很容易被“好消息”包裹，忽略了基层的实际困难。好的领导应该像张爱萍这样，沉到最前沿，倾听最真实的声音，把有限的资源先用在最紧迫的地方。 各位读者觉得，现在的管理者还能做到像他这样关注一线吗？欢迎在评论区说说你的想法。
猜你喜欢
【2评论】
【10评论】【1点赞】
【3评论】【2点赞】
【3评论】【1点赞】
作者最新文章
热门分类