跟农村田间地头搞企业，你得拉得下那脸来！ 好喜欢好喜欢这个小作文啊，因为他说了喂

跟农村田间地头搞企业，你得拉得下那脸来！ 好喜欢好喜欢这个小作文啊，因为他说了喂猪和杀鸡，哎呀，都是俺们农村的事！ 文中有个豆爸和豆妈！ 豆爸豆妈承包山林散养鸡，结果呢，雇来的农民工干的事，让人啼笑皆非。 我不知道他们是不是本乡本土的农村人，要是的话，我觉得不应该。因为他们好像不大了解农民。 当然，这个农民有广义和狭义，广义就是农民亲兄弟，这都是咱们国家的压舱石，但狭义的就是某一个农民。就像是每一个老板和每一个员工一样，他们是活生生的人，有各种思绪想法。而管理就是要排除这些思绪想法，说白了就是两条。第一，您别想那么多，什么题外音话外音，老乡大娘顺嘴的抱怨，压根别听。 第二，要有kpi拿制度管人，别拿情绪管人！ 见过一个老板。开会上拍桌子瞪眼，很气愤，但是呢，一转眼，嘿嘿，他朝你一乐。问中午吃什么走，咱俩吃贵州菜去。我知道有个馆子！ 这人就是我弟，我问他你不刚才还挺气愤的吗？他说那都是摆给别人看的，有什么可气的？底下人出了错，就是我管理没到位，自己琢磨琢磨补漏不就得了！ 其实当老板和打仗差不多，不着情绪。慈不掌兵。据说当年某位付帅打仗的时候，要求指挥部里安静，然后就拿着尺子和圆规打仗。人家这叫精心布局。但到最后真就打赢了大兵团战役。 您要跑前沿去喊，同志们跟我冲，那不现实。 做买卖也一样，无论是大买卖还是小买卖，别有那么多的感情投入，待员工如亲人。算了吧，我让我们家亲人给我干活，我从来不给他们钱。 一个老板及时发工资，给员工上社保，这就是对员工最大的负责，然后呢，开出条件来，您愿意干就干，不愿意干就拉倒，咱们双方平等。但只要在工作环节中，你必须精益求精。至于怎么让你精益求精的干，那就靠制度，不是靠说。更不是靠人格影响！ 回来再说这豆家。可有趣了，她家养了很多鸡，然后呢，到了最后的一个环节，送小鸡上天，迎元宝落袋。 这是俺们农村人最最重要的一步啊，畜牧畜牧，我们不是养宠物，我们养的这些动物是要给我们变钱的，否则俺们吃啥？而最后临门一脚，临脖一刀，大娘居然把鸡给砍伤了，然后又把它给放走了，哎，我要是老板，看我不扣你工钱的。 至于什么为什么放了，为什么打开龙门让鸡跑了，这事还用听员工勺叨？该改进设备，改进设备，该立制度，立制度。 反正哪一条都直指下不为例。 好多人都说农村人奸滑，实际上你到上市公司高管那看看，也奸滑，好多人都说农村人耍赖，实际上很多高端人士照样耍赖，人性都是平等的，平均的，所以既然是雇佣关系，你拿钱就得给我干活，就这么简单，我不会和你交朋友的！ 我也没功夫跟你谈心，把事办完了就走，回家歇着去！ 你看那天我跟一个大姐说，给你家装修的工人，你没事跟他们瞎搭个什么，让他们好好干活，你少跟那得吧得吧献殷勤。 现在把关系拉的那么近，以后出了质量问题，你怎么瞪眼？ 这大姐听了之后很是鄙夷。指着我张嘴来一句：瞧瞧，这就是资本家后代。 老孟，你就差雇青帮打手了。 哎，也别说旁边有几个大爷支持我，他说我们家刚开始装修的时候。也顿顿给工人请吃肉菜上啤酒，结果干的活还不如别人家呢，还偷俺家电线呢！ 都论哥们弟兄，你怎么能够管得了人家。人家谁听你的。反正俺家那几个兄弟都不听俺的，说破了嘴，他们也不听。 你不如一上来公事公办。板着脸说，把活给我干好了，到最后如果满意我再给你们加点奖钱。不就完了！ 做老板的，把企业经营好，逢年过节多发两盒月饼，多发点大米，涨点工资，这比啥都强。但是该板起脸来的时候就得板起脸，没那么多情绪起伏！ 其实反而是这种职业化的老板，更让员工信服。那种动不动就和员工一起拉家常，聊大天的老板，除非你面对的是你公司的真正核心或者是技术大拿，那你得把人家供在眼皮上，其他的，劳动密集型行业不是这么管理的！ 反正我看好多集团老总对下属脸一冷，对方真害怕！ 无商不奸，这话分怎么说？有的人有着非常敏感的内心，这样的人当不了老板，尤其是在农村，非得让村民给欺负死不可。 如今，有很多人投资农业，但是真和农民具体的打起交道来，你就知道了。和书上写的不一样！ 那年我们老家来了个小老板，投资了六七个荷兰棚。种那种高档蔬菜，结果呢，愣让村民给偷赔了！ 4块钱一颗的小生菜，婶子一拿就拿半筐，转身就到集上卖去！ 同样，这点事换成了另外一位老板，此人跟恶霸似的，弄了几条大狗，凶的不得了，天天牵着大狗在村里转，结果呢，人家也没欺男霸女，只不过是保住了棚里的菜！