2025年5月，小领导负责平时活动，我管测试。平时没啥交集。有天她让我帮忙整理一个活动文档，当时想着自己有空闲时间，就帮忙做了。
后面几次活动，她都要求我做。。。
我问：“这个项目是后面我负责么？如果是我负责，你需要交接一下。然后告知各方”
她说：“不用，你写文档就行”
然后我就只负责写文档，不管其他了
再后来，她要我主持会议，我感觉奇怪，本来这块一直是她负责，而且活动不是每天都有，平时一个月1-2次，工作量并不大，她完全有时间自己做。
然后我有问了一次：“这块后面是交给我负责吗？如果是的话，给我交接一下”（工作量不大，但需要和固定的人对接，有一定的处理流程，我之前完全没接触过～）
她还是没说要我负责（如果负责这块，我个人是没有意见的，自己忙的过来～）
后面，我就负责整理文档和主持会议～
主持会议也简单，就是约定大家时间，发会议邀请，会上给大家说一下活动背景，其他都是小领导在会上跟进。
直到十一之前，公司准备假期活动
按照旧例，我整理好活动文档，和大家约好会议。
当天上午开会，会上开发咨询活动情况，领导不清楚，他根本没有去深入了解。我在整理文档时了解了一些，然后在会上解释了一下。
不过，会议中，有个细节点我也没注意到，然后会后再明确同步大家。
就这样，留了todo项，会议继续，也算顺利结束
会后，小领导突然指责：“开会之前，你要去把活动细节都了解清楚。大家都等着你，连活动细节都不明确，还开什么会。。。”，吧啦吧啦。。。
我：“。。。。”，无语
之前总是给我一些职责之外的活，他自己的活不干，总是让我给他做一些，但项目还挂在他都头上。摆明了活让我干，责任让我担着，但功劳是他的。
这次，装都不装了，开始甩锅了。。。
忍不了，真的忍不了
我：“很早之前我就问过你，项目是不是以后我来的负责，如果让我负责需要交接。你一直说不用我负责，只是负责整理文档和拉会”
我：“你也从来没告诉我：活动和哪些人对接，细节找谁明确。现在你认为我没有了解细节？项目是谁负责的？”说完，我就离开会议室了
从此，我决定对他不再善良了～
