这几天，阿里C计划曝光，夸克新增助手功能，很多人说阿里把豆包塞进了夸克、夸克吃了

这几天，阿里C计划曝光，夸克新增助手功能，很多人说阿里把豆包塞进了夸克、夸克吃了豆包，疯狂内涵。结果那边字节也有动作，豆包给自己上了链接，测试AI电商导购。你打你的，我打我的。捋一捋字节和阿里的业务，我才发现，字节和阿里，已经到了全面竞争的边缘。首先是电商，从GMV看，抖音电商已在去年超过京东，跃升为第三大电商平台；从品类看，京东是强标品，非标品很弱，所以对阿里电商威胁有限，但抖音电商没有弱势品类，尤其是在阿里最强、最优质的服装、美妆等非标品类，抖音电商是阿里最棘手的对手。云，我不知道大家有没有留意近期机场广告，阿里云和火山引擎都在抢占用户心智。还有另一件事，今年我至少看到了5份以上的云市场相关研究报告、排行榜，阿里云、百度云、火山引擎三个玩家，都说自己是第一，而且都有研究报告提供的数据支撑。公关战是业务战争的延伸，业务上正在较劲呢。Al，阿里有着雄心勃勃的AI战略，但在C端市场，阿里的存在感比较弱，现在阿里拿出了夸克，把夸克作为阿里to C战略的支点，问题是，一台手机里能装下几个相似的AI助手？夸克和豆包，也是直接竞争关系。本地生活，阿里最近整合了高德和饿了么，推出高德扫街榜以及团购，而抖音同样发力本地生活。企业服务，阿里有钉钉，字节有飞书，产品越来越类似，而且现在进入了存量竞争时代，双方你抢我客户，我抢你客户，公关暗战时有发生。出海业务，TikTok也在做电商，跟阿里的速卖通、Lazada等也正面竞争。阿里这边，跟字节不在竞争的，好像只剩菜鸟了。两个超级巨头，业务犬牙交错，上次出现这样的局面，还要追溯到十年前。2015年，刘炽平提出把半条命交给合作伙伴的生态哲学，腾讯先后剥离电商、搜索等非核心业务，大举投资生态企业，这样做带来一个结果是，腾讯几乎在每一个领域直接或间接的跟阿里竞争。以至于2017年的《财富》论坛上，马化腾自己都在感叹，“竞争太激烈了”“我数了一下，可能十几个地方都在竞争”“有时候多到，我想说啊这个也竟争？”随着阿里腾讯都逐渐退出非核心业务，双方的竞争开始缓和。到了十年后的今天，虽然腾讯也还在做电商和云，但AT之间的竞争烈度，已经大不如前了。反倒是字节，这个比腾讯更年轻的公司，取代了腾讯，成了阿里的头号大敌。AB之争（阿里字节）与AT之争有着本质上的区别。阿里和腾讯，打的是代理人战争，阿里的核心业务是电商和云，腾讯的核心业务是社交和游戏，双方的冲突集中在被投阵营。比如电商领域，腾讯主动剥离了电商，所以腾讯和阿里在电商领域没有直接冲突，只是腾讯投资的京东拼多多和阿里存在竞争关系。在外卖、打车、共享单车等等领域，都是类似的情况，AT之间直接竞争的地方少。阿里和字节，是两个集团的直接对抗。前面提到的，阿里和字节的竞争业务，全部都是两大集团的重点业务，你不可能指望抖音或者淘天主动退出电商，夸克和豆包打的是AI时代的超级入口，字节和阿里更不可能主动放弃，飞书和钉钉、火山引擎和阿里云、海外电商等等，都是各自的核心利益，一步都不能退。两个超级巨头直接对抗，会出现什么结果？美苏争霸期间，美苏都明白，直接对抗就意味着世界毁灭，所以双方都有默契，只打代理人战争，一旦触及对方核心利益，不是你退一步，就是我退一步。底线是，不要爆发直接冲突。现在，字节和阿里，两个超级巨头，各自生态形成了两个阵营，都在对方的红线边缘试探，一场旷日持久的超级战争为时不远。