库克的苹果帝国正在悄然换轨 库克的苹果帝国正在悄然换轨。 他亲手交出的，不是

库克的苹果帝国正在悄然换轨 库克的苹果帝国正在悄然换轨。 他亲手交出的，不是一部iPhone，而是一个依赖服务和AI的复杂系统——市值涨了近8倍，但营收首次下滑，创新质疑声也越来越大。 Vision Pro不温不火，汽车项目喊停，AR眼镜拖到2026年，连iPhone 15都被说“没劲”。 真正要紧的是，苹果的AI起步太晚。 别人家的大模型已经跑通，它还在补课。 新CEO不光要管好供应链，还得敢在AI上押注，甚至敢把Siri彻底重做一次。 库克擅长守成，可未来属于敢重新定义产品的。 董事会选人，不再看谁最稳，而看谁敢在风口上赌一把。 别再指望下一个乔布斯了，真正的挑战是：谁能让一家习惯模仿和细化的公司，重新学会想象？ 库克时代的苹果，早已不是靠颠覆式创新立足的科技先锋，而是把“精致化运营”玩到极致的商业巨头。他2011年接手时苹果市值刚过3000亿美元，靠供应链把控、高端定价和App Store盈利，将市值推到3万亿美元巅峰，但2023年营收首次同比下滑2.8%，是产品迭代跟不上期待的必然。 iPhone的“挤牙膏式”更新让消费者审美疲劳。iPhone 15的USB - C接口，安卓2014年就已普及，外观连续四代无本质变化，普通人分不清iPhone 13到15的区别。反观安卓阵营，折叠屏形态多样，快充突破210W，影像堆料十足，而苹果靠iOS生态和品牌溢价留客，全球用户换机周期已从2.5年拉长到3.7年。 Vision Pro的遇冷暴露战略失误。近3万元售价挡退绝大多数消费者，定位“空间计算设备”却无刚需场景，上市半年全球销量不足20万台。对比Meta的Quest系列，299美元起售价抢占全球VR市场70%以上份额，苹果的“完美主义”反而成了新技术普及的绊脚石。 AI领域的落后是苹果最致命的短板。小米小爱能写文案、做PPT，华为小艺懂复杂指令，谷歌将Gemini集成到安卓14。而Siri还停留在“定闹钟、查天气”阶段，复杂指令无法回应，苹果既无独立大模型产品，也无系统级AI功能，开局就落后至少两年。 汽车项目喊停和AR眼镜延期，藏着苹果决策的保守。造车项目历经八年、投入超100亿美元却中途搁置，错失智能汽车窗口期；AR眼镜推迟到2026年发布，字节、华为已抢先布局，等苹果进场时市场份额早已被瓜分。 库克能最大化现有产品价值，却缺少重新定义行业的魄力。新CEO要守住千亿营收基本盘，又要在AI等领域破局，需推翻现有运营体系，加大研发投入，甚至容忍短期利润下滑。 苹果家底依然厚实，iOS生态、顶级供应链和超3000亿美元现金流都是翻身资本。但科技行业不吃老本，诺基亚、摩托罗拉的教训在前，现在的苹果正站在十字路口，是守成还是押注新技术重新出发？ 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。