孔明差点把椅子后移，差点四脚歪倒，整个崩塌。 还好及时收力。这么像上年A1项目用

孔明差点把椅子后移，差点四脚歪倒，整个崩塌。 还好及时收力。这么像上年A1项目用力过猛，又 有时却也可能成为职场悲局？好采... 从 最早计划原本建安九月十二日梦见四个亿前景时，就该见爱徒时， 一不留神，三个半月过去了。 一线的快节奏是肉眼可见的，就像同在一线同一城市孔明表兄弟姐妹，几年 难得一见。 同事有时是竞争对手，但好的合作伙伴更是比亲人还亲呢，如果是特别好的师徒更是。 孔明神神叨叨的被邓芝约到了办公室，进去发现这不是他的招聘办公室么?有些搞笑，有些玩味， 难道今日一见，正的要载入双方宝贵的人生经历里么，会成为浓墨重彩的一笔么 1、千言万语开场变成了辩论：游说谁更适合当一把手 孔明激动的酝酿怎么开场，有些兴奋，三国中男人之间的浪漫与男女之间的真是天壤之别。 曹阿瞒见许攸，刘备见诸葛，周王见姜尚，这是多么的激动与美妙，人才难得啊，思贤若渴的心， 让他心潮澎湃。只是现在反向了，诸葛不选孙权与曹操，独选刘玄德，何尝不是人才之间的“星星相吸” 同待气质和气场的人相互自然吸引。 徒弟邓芝说:您能力是具备的，只不过没遇到机会贵人；我每一次都很好的抓住了机会。哪怕陷入低谷也破格升职反弹。 孔明十分认同他所讲的，在职场能力完全具备的情况下，升职有时只需一个贵人。就像三年前来到A项目旗下A1项目， 若不是前领导高管刘备出现被相中，就是再努力十年也未必能来到这一级项目里。被集团关注。 孔明佩服工资是自己两倍的爱徒眼光:我已经超20年职场经验，人已中年有深刻认知，一把手也不是说不能做。只是现在更务实。 我适合二把手，不适杀伐果断的一把手，这并非自我设限而是身体及意愿均不允许。这是长期将近三年的反复思考论证。 但说不合适，主要不在能力还在意愿，比如形象气质在金融场合不擅喝酒及对上沟通，而今天见你的最大目标的， 主题是围绕邓总未来三至五年的远景职场目标。你的能力全面周到且亦正亦邪，跟各类人能兼容打成一片， 特别是不仅有执行力更有优秀的对上管理能力！这一路走来取得许多成绩已远超为师。 1.升职不挑战自我，吸引力法则践行的只反光 听到师傅发自肺腑之言，眼眶有些红了，面部肌肤有些涨大，丰富了双脸。很显然他认同孔明所讲。 因为邓芝经历两次降职过程，依然能被领导赏识获得吏部破格晋升，在晋升之前都会被不同部门的领导抢着要， 比如近期令孔明惊讶的是，人才培养负责人邀请他先当二把手正式升职，他本身想换另外地方， 认为自己职场生涯既遇瓶颈，又阻碍了本体系内他人晋升：许多部门都是一个萝卜一个窝。自己不动他人也动不了。 但领导的好意，被他婉拒了，他高情商的回复：和我的职场长期规划有所差异，不过我可以兼职干。 领导赏识之余，也没为难他。反而更加器重好感。 孔明好奇的问：为啥不去？ 邓芝坦言：那边部门本身有两个人候选人，我若过去不是明白得罪人家么？ 江湖称邓芝善于做人，在此再次得到印证。 2.同样面临困境，选择大于努力 孔明在历经三次降职后，每次至少得三四年后才能恢复或升职。 而爱徒却打破了这一规则。最典型的有两个场景，堪称一次封神，一次封仙。 第一次在升任网点负责人时，因为自动排查发现有外包人员未办入职却在作业， 正准备上报公司请示是否做处罚之时，却被M东吴资本证券先行发现，邓芝为员工求情 称从未违法但违规，当时的大BOSS 及吏部一把手轮番教育两个钟，邓芝背下冷汗直冒， 屁股直敢坐椅子三分之一位置。在签订处罚单他大笔一挥，看都不看是不是几个亿的卖身契， 让领导惊呆了：为何连内容 都不看，敢签字？邓芝视罚如归：错了就得认！ 领导打破两年不可升职的行规，半年将其破格。此其一。 其二，M东吴资本证券发现变革时，当前岗位”人间蒸发“，公司给了8个选择，大多数人往上走， 甚至不少人选择孔明目前这类项目或盐铁部那种VIP客户业务部门。那可是许多打工者花十年时间未必能闯时的地方呢。 令所有人大跌眼镜的是，邓芝选择了散户领域，就跟股票那种层次。领导更是不解：怎么还倒回去了？ 邓芝不紧不慢：我本身一线出身升职上来的，向上的那些部门本身就是销售领域升级版，我想挑战陌生领域打破舒适区。 吏部一把手刮目相看，下班后经过邓芝租房还不停请教一线问题，有种大禹治水三过家门而不入却入贤才邓芝门的风范。 当邓芝从低级销售跳跃到目前吏部招人部门时，这个完全陌生的百里之外的地方，多少老家伙主导干不下去溜了。 邓芝硬是将其销售逻辑出色的干好招人的事，都说人力成本最高，但他创造性从销售漏斗策略干招聘，即100个商机有2个成功的话， 类似招人200个那得找2万个潜力商机。以此类推从0到1，从开始模块每日 加班，到现在被他扩展队伍招聘队伍到20人以上。 同样的方法，比如要想找2万个商机，他要安排团队打20万个电话营销沟通。 再次升职加薪不在话下。后面