塔斯汀90天关了907家店截至2025年12月2日，塔斯汀90天内关店907家，

塔斯汀90天关了907家店截至2025年12月2日，塔斯汀90天内关店907家，同时新开968家，这种“高开高关”的情况，是疯狂扩张后遗症、市场竞争加剧等多重因素叠加的结果，具体原因我整理如下：门店过度密集分流客流：塔斯汀为快速冲击万店规模疯狂“跑马圈地”，还把门店保护距离从1.5公里大幅缩短到100米。比如陕西某县城曾半年内开4家店，一线城市500米内出现两家塔斯汀的概率超21.95%。密集布局让门店间互相分流客源，不少门店堂食、外卖都没优势，业绩下滑后只能闭店。市场竞争挤压生存空间：一方面，肯德基、麦当劳等老牌品牌不仅推出9.9元低价套餐，挤压塔斯汀的价格区间，还往低线城市扩张，抢占其核心主战场；另一方面，楚郑中国汉堡等众多同类品牌涌入，让塔斯汀“中式汉堡”的差异化优势不断被削弱，而它在一二线城市和同类品牌抢点位时，还因成本高、竞争力不足难以留存门店。加盟商盈利困难难以为继：塔斯汀加盟商的回本周期已从之前承诺的6 - 12个月，拉长到18 - 24个月甚至更久。其门店毛利率约45%，低于快餐行业平均水平，再加上外卖订单增长会带来人力等运营成本上升，利润空间进一步被压缩。同时，2024年起加盟门槛提高，单店前期投资预算增至45.23万元，经营压力的增加让不少亏损门店只能选择闭店止损。品控问题损害品牌口碑：快速扩张中塔斯汀的品控与管理逐渐失控，多次曝出食材不熟、异物、变质等问题，还两度因“汉堡吃出生肉”上热搜，黑猫投诉平台上相关投诉超7000条。这些食品安全问题严重影响消费者信任，进而导致客流减少，部分门店经营受重创后无奈关店。品牌方主动优化加盟商队伍：业内有分析认为，塔斯汀此次大规模关店，也有主动淘汰低质加盟商的意图。通过关停经营不善的门店，既能为后续产品优化减负，也能给优质加盟商腾出点位和市场空间，方便后续更合理地加密门店布局，但这一动作也使得短期关店数量大幅增加。 塔斯汀90天关了907家店