1998年,香港贺龙之子贺鹏飞,看四下没人,闪身冲进一间商人办公室,凑到那人耳边

金建嘉琪 2025-12-19 13:11:07

1998年,香港贺龙之子贺鹏飞,看四下没人,闪身冲进一间商人办公室,凑到那人耳边,压低声音说:“我看上了一件大家伙,得你掏钱帮忙买!” 贺鹏飞1944年出生于陕西延安,祖籍湖南桑植,早年跟随家人迁居重庆和北京。他在清华大学机械系完成学业,毕业后分配到甘肃武都汽车修配厂,从事车辆维修工作。那时候工厂条件简陋,他每天处理发动机和底盘部件,积累了不少机械实践经验。1970年代初,他调入中国机械进出口公司北京分公司,担任科长,负责审核设备合同和供应商协调。1977年10月,他进入中国人民解放军总参装备部,先任参谋,后升部长,参与武器系统评估和工厂考察。1987年,他接触海军装备规划,认识到航母在远洋作战中的作用。1992年出任海军副司令员,分管装备和航空兵,制定“八五”“九五”“十五”计划,推动舰艇技术升级。他在基地巡视和报告批阅中,关注海军力量差距。 苏联解体后,其海军资产被分割,“瓦良格”号航母建造到68%停工,归乌克兰黑海造船厂所有。乌克兰经济困难,决定低价出售这艘未完工舰艇。1992年,中国代表团考察过“瓦良格”号,但未获批准购买。1995年,海军上报中央请求购入,未通过。贺鹏飞坚持认为这是提升海军实力的机会,提出通过民间渠道操作。1996年,他联系香港商人徐增平,后者有军人背景和商业网络。徐增平注册澳门创律公司,以改建娱乐船只名义参与竞标。1998年3月,创律公司与黑海造船厂达成意向,价格2000万美元。资金来源包括徐增平借款和华夏证券支持。 华夏证券董事长邵淳介入,提供2000万元人民币借款,通过子公司转给创律公司。邵淳会见贺鹏飞后,确认项目重要性。1998年7月,吴巍和吴宇协助资金协调。徐增平在基辅谈判,面对乌克兰官员质疑身份和用途。他强调民用目的,逐步敲定合同。1998年9月,合同正式签订,获得船主证和造船证。购买包括技术图纸,约40吨资料运回中国。过程中,徐增平支出超过1.2亿美元,未全额获政府补偿。贺鹏飞通过情报部协调,确保操作保密。 运输成为难题,“瓦良格”号无动力,需拖船牵引。1999年7月,雇佣Sable Cape号拖船离开黑海。进入博斯普鲁斯海峡时,土耳其以安全为由拒绝通过,延误16个月。中国外交部门提供保证书,支付费用。2001年11月1日通过博斯普鲁斯,次日通过达达尼尔海峡。途中遭遇风暴,在希腊附近漂流,一名拖船水手丧生。绕行好望角和马六甲海峡,避免苏伊士运河禁令。整个航程耗资500万美元拖曳费,加上海峡通行费。 2002年2月20日,“瓦良格”号进入中国海域,3月3日抵达大连船厂。东方汇中公司接手项目,国家出资8.78亿元人民币完成付款。改装从2005年开始,在大连船舶重工进行,涉及除锈和动力系统修复。原四台发动机保存完好,蒸汽推进系统保留。设计师朱英富任总设计师,吴晓光任副总,王治国负责系统,杨磊监督。改装相当于建造十艘驱逐舰,安装滑跃甲板和Type 1130近防炮。2011年8月海试,2012年9月25日以“辽宁”号入列海军。 贺鹏飞在项目中发挥协调作用,推动各方合作。他于2001年3月28日因心脏病去世,未见航母服役。徐增平后期生意受影响,但获全国政协委员身份。邵淳因项目涉资金问题蒙冤19年,2018年获“为中国航母突出贡献”证书,补发工资。戴岳和张勇在乌克兰签订最终合同,获取法律文件。张勇陪同戴岳处理债务转移,确保船只所有权。 “瓦良格”号原设计为库兹涅佐夫级,排水量近6万吨,可载50架飞机。购入后,中国海军从中学习航母建造技术,缩短发展周期20年。项目涉及国际压力,美国和俄罗斯反对军用转让。乌克兰设条件:不得用于军事,只能民用或科研。创律公司名义上计划建海上赌场,年收入10亿美元,但实际转向海军用途。技术图纸价值高,帮助中国掌握设计细节。

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