托卡耶夫这步棋,走得那是相当“丝滑”,却也透着股子精明过头的味儿。   搁谁看都

文史资鉴堂 2025-12-19 16:19:22

托卡耶夫这步棋,走得那是相当“丝滑”,却也透着股子精明过头的味儿。   搁谁看都得琢磨琢磨,一个顶着“汉学家”帽子,早年喝着苏联陈酿、深耕外交多年的老外交家,怎么就成了中亚五国里唯一一个亲自跑去日本攒“5+1”局的一把手?   先说说托卡耶夫身上那两个显眼的标签,这俩标签直接决定了他看问题的角度和外交思路的底色。第一个是“汉学家”,这可不是随便贴的虚名。   早在上世纪70年代,他就考进了苏联外交部直属的莫斯科国立国际关系学院学中文,大学五年级就到苏联驻华大使馆实习了半年。1983年又专门去北京语言大学进修了10个月,后来还在苏联驻华大使馆工作过,前前后后在中国待了8年之久。   当年教过他的老师回忆,这小伙子学习特别刻苦,成绩都是拔尖的,他中文水平更是实打实的好,还能跟老师用中文开玩笑,甚至能精准总结出“中国人是由书面文字连接在一起的”这样的见解,连最喜欢的中国作家都是鲁迅。   这种深度的中国经历,让他对中国的国情和外交风格摸得透透的,也为后来哈中建立永久全面战略伙伴关系埋下了伏笔。再就是“苏联陈酿”的经历。   他的青年时代恰逢苏联时期,莫斯科国立国际关系学院本身就是苏联培养外交精英的摇篮,在这样的环境里成长,他自然深受苏联外交思维的影响,懂得如何在大国博弈中为自身争取空间。   后来哈萨克斯坦独立,他从副外长一路做到总理、总统,还当过联合国副秘书长,几十年的外交生涯见惯了国际风云变幻,早就练就了一套审时度势的本领。   这两个标签叠加在一起,让托卡耶夫既懂东方的处事逻辑,又熟悉西方和俄罗斯的外交规则,这也为他后来走出亲赴日本的一步棋打下了基础。   接下来就得说说核心的“5+1”局了。可能有人不清楚这局到底是个啥,简单说就是2004年日本发起的“中亚+日本”对话机制,所谓“5”就是中亚五国,“1”就是日本,初衷是推进区域合作、维护地区和平稳定。   不过这个机制之前开了八次会,要么是外长级别的会谈,要么是线上开会,从来没见过中亚五国里有国家元首亲自出席的。为啥说这步棋“丝滑”?因为托卡耶夫把分寸感拿捏得特别准。   他没跟日本搞什么排他性的同盟,也没说什么出格的话,全程围绕着“经济合作”“可持续发展”这些中性话题展开,表面上看就是正常的外交互动。   一边跟中国保持紧密合作,一边以国家元首身份参加日本主导的多边会议,既没得罪东方邻居,又给足了日本面子,这种在大国之间游刃有余的操作,确实够“丝滑”。   但这背后的精明劲儿,稍微一想就露出来了。托卡耶夫心里门儿清,哈萨克斯坦是世界上最大的内陆国,要想发展经济,不能把鸡蛋放在一个篮子里。   这些年中国一直是哈萨克斯坦的重要贸易伙伴,双边贸易额早就突破了300亿美元,在能源、基础设施等领域的合作也根深蒂固,这层关系必须稳住。   俄罗斯作为传统盟友,跟哈萨克斯坦在历史、文化、经济上的联系也割不断,俄罗斯一直把中亚视作自己的势力范围,这层关系也不能搞僵。可光靠中俄还不够,哈萨克斯坦要实现成为欧亚大陆中心枢纽的目标,还得找更多合作伙伴,拓展经济发展的空间。   日本刚好就是个合适的合作对象。虽然日本跟中亚地理距离远,在当地的存在感不如中俄,但日本有资金、有技术,这正是哈萨克斯坦发展经济所需要的。   当时的国际形势也很关键,2022年9月美国刚跟中亚五国举行了“C5+1”部长级会议,10月欧盟又搞了首次中亚国家领导人会晤,美欧都在忙着拉拢中亚。   日本这时候搞“5+1”外长会,明眼人都能看出来是想配合美欧的节奏,向中亚伸出橄榄枝。托卡耶夫亲自出席,刚好能借着这个机会跟日本深化经济合作,争取更多投资和技术支持,同时也向美欧释放信号,表明哈萨克斯坦愿意发展多元外交,不是只跟中俄打交道。   不过这步棋也引来了争议,俄罗斯外交部发言人扎哈罗娃直接站出来表态,说日本对中亚的经济路线明显是美国授意的,目的是破坏中亚国家跟俄罗斯的经济关系。   扎哈罗娃还直言,日本已经失去了独立政策的能力,完全在为其他国家的利益服务,想把中亚拉进来一起给俄罗斯施压。面对这样的批评,托卡耶夫早就有准备,他一直强调哈萨克斯坦的“多元平衡”外交政策,就是想在世界各地多交朋友,不跟任何一方绑定死,在安全和经济上都保持灵活性。   他自己也承认,这种平衡政策有时候会越来越困难,但为了哈萨克斯坦的经济发展,必须坚持下去。托卡耶夫亲赴日本攒“5+1”局,不是要跟谁结盟,也不是要疏远谁,而是基于哈萨克斯坦的国家利益做出的精准算计。   这步棋看似出人意料,实则每一步都踩在了“多元平衡”的点子上,既展现了他外交手腕的“丝滑”,更暴露了他深耕多年的精明。毕竟对托卡耶夫来说,所有外交操作的核心都只有一个:让哈萨克斯坦在复杂的国际格局中站稳脚跟,实现经济繁荣,成为真正的欧亚大陆中心枢纽。    

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