有一次，俞敏洪问董明珠：“为什么你丈夫去世将近30年你都没有再婚？”董明珠也不藏

有一次，俞敏洪问董明珠：“为什么你丈夫去世将近30年你都没有再婚？”董明珠也不藏着掖着，回应：“主要三个原因。” 第一个是对孩子负责。如果再组成家庭，会让儿子面对复杂环境，影响他成长。她要给孩子稳定条件。 第二个是工作需要全身投入。当年被任命经营部部长时，她就明白企业管理不能分心。全身心扑在格力上，才有今天成绩。 第三个是不想再经历一次离别痛苦。再好的伴侣也有先后离去一天，既然承受过一次，不愿再来第二次。 董明珠说这话时，眼底藏着不为人知的酸楚，这些选择从来不是一时冲动，而是用半生经历熬出来的答案。1984年丈夫因病离世时，她刚过30岁，怀里的儿子董东东才两岁，家里还堆着丈夫治病欠下的一堆借条。 她没找任何人帮忙，拒绝了父母搭手的提议，硬是自己扛下了所有，上班时把孩子送进单位幼儿园，下班再匆匆接回家，一个人又当妈又当爸撑了6年。那些年她在南京化工研究所做行政，工资微薄，既要还债又要养孩子，常常入不敷出，可就算难到掉眼泪，也没动过再婚靠别人的念头。 1990年，36岁的她咬咬牙辞了铁饭碗，把8岁的儿子托付给父母，独自一人南下珠海闯荡。她进格力前身海利空调器厂时，只是个零基础的基层销售员，接手的第一个烂摊子就是前任留下的42万元欠款 。 为了追回这笔钱，她连续40天堵在债主办公室门口，被轻视被嘲讽也不退缩，最后硬是拉回了一卡车存货，也靠着这份韧劲定下了“先付款后发货”的规矩，从此再也没让格力吃过回款的亏 。没人能想到，这个看似文弱的单亲妈妈，后来能凭着一股死磕的劲，搅动整个家电行业。 1994年格力遭遇“叛逃风波”，十几名核心销售人员集体离职带走客户，公司业务几乎停摆。董明珠临危受命出任经营部部长，她在全员大会上拍着桌子表态，困难不可怕，丢了的市场必须抢回来 。 她废除不合理的老制度，哪怕面对大客户的施压，也坚决不放宽“先款后货”的铁规；为了开拓新市场，她背着样品跑遍十几个省市，饿了啃面包，渴了喝矿泉水，在寒风里等经销商几小时都是常事 。她是真把格力当成了第二个孩子，把所有本该用于家庭的精力，全扑在了企业上。 她对儿子的负责从来不是空话。虽然常年忙到脚不沾地，但她坚持每天再晚也要回家陪儿子吃晚饭，她说这是一天里唯一能跟孩子好好说话的时间。她不娇惯孩子，从小教他独立，董东东12岁就能自己坐飞机、做料理，上学时从不说自己是董明珠的儿子，后来考上中国政法大学法律硕士，拒绝进格力，靠着自己的能力拿几千块月薪，租房开代步车，活成了最低调的“富二代”。 这份成功的教育，恰恰印证了她当初的选择有多明智——没有重组家庭的纷扰，孩子在纯粹的爱里长成了独立通透的人。 至于不想再经历离别，那是她藏在心底最深的痛。当年丈夫突然离世，她尝到了人财两空的绝望，那种天塌下来的滋味，她再也不想体会第二次。后来有人问她要不要找个伴儿安慰自己，她直言安慰解决不了问题，能解决问题的只有自己。 她不是不需要陪伴，而是见过了最深的离别后，更懂得靠自己才最踏实。她把对情感的渴望，都化作了对格力的坚守，看着企业从名不见经传的小厂，长成营收破千亿的家电巨头，成为中国制造业的标杆，这份成就感或许是对孤独最好的慰藉 。 有人骂她强势，有人佩服她的魄力，可很少有人想过，她的“铁娘子”外壳下，藏着一个母亲的柔软和一个创业者的艰辛。她的三个理由，没有华丽的修饰，却句句透着清醒和担当，是对孩子的守护，对事业的忠诚，也是对自己的成全。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。