被淘汰的“末位淘汰法”我们总在追逐效率的路上，犯下最无效率的错——把鲜活的人，视作流水线上可以随时替换的零件，用一把冰冷的标尺，丈量千万个迥异的灵魂。我们迷信立竿见影的成果，却忘了真正的伟大从来需要时间发酵，真正的突破，往往藏在漫长摸索的暗夜之中。当AI将机械重复的劳动尽数接管，人类唯一的核心竞争力，便成了独属于生命的创造力。而创造力的土壤，从不是严苛的淘汰与规训，而是允许试错、允许迂回、允许慢下来思考的包容与耐心。末位淘汰能筛选出俯首听命的执行者，却永远培养不出颠覆世界的创造者；它能剔除当下的落后者，却无法孕育出引领未来的开拓者。个人与企业的长青之道，从不在“淘汰”二字里，而在“留在牌桌上”的韧性与定力。持续参与、不断学习、主动适应，远比内部倾轧的淘汰竞赛，更接近时代的真相。末位淘汰淘汰的不只是人，更是藏在笨拙尝试里的，未来的无限可能。
