三峡大坝“账本”曝光:运行了20余年,2500亿投入如今回本了吗?其实不用纠结那些密密麻麻的报表,答案就俩字:早回本了。而且这大坝的价值,远不是“赚回多少亿”能算清的 可能有人会觉得,判断一个工程赚不赚,就看现金有没有回流。但三峡压根不是“一锤子买卖”的短期项目,而是个稳赚不赔的“长期资产”。 先澄清个常见误区,大家常说的2500亿总投入,其实是早期规划的估算数,实际最终投资是2090亿,就算按2500亿的上限算,单靠发电这一项,早就把本钱挣回来了。 从2003年首批机组并网发电到2025年8月,三峡电站累计发电量已经突破1.8万亿千瓦时,按电网平均上网电价算,光电费收入就超4500亿,这还没扣掉运营成本。 要知道,2020年它一年就发了1118亿千瓦时电,创下世界纪录,单这一年的电费就差不多能覆盖十分之一的初始投入,二十多年下来,发电的“造血能力”早就超额完成了回本任务。 但比起真金白银的电费,更该关注的是三峡帮大家“省下来”的钱和“扛起来”的责任——这些隐性价值,比显性收益更重要,也更易被忽略。 就说长江中下游的防洪吧,以前一到汛期,沿岸百姓就提心吊胆。1954年特大洪水,长江中下游受灾面积达16.3万平方公里,3.3万人遇难;1998年大洪水,全国投入上亿人次抗洪,直接经济损失超2000亿。 而三峡建成后,221.5亿立方米的防洪库容就像个“超级大水缸”,能把上游的洪峰稳稳接住。从2003年到2024年底,它已经参与了近70次防洪调度,拦蓄洪量超2100亿立方米。 比如2024年7月的“长江第2号洪水”,上游入库流量飙到每秒5万立方米,要是没三峡拦着,下游汉口、湖口等城市的水位早超警戒了。 正是有了它的调度,出库流量被压到每秒3.7万立方米,下游多个站点最高水位降低了0.7到3.1米,直接避免了大规模的人员转移和财产损失。这种“不花钱就是赚钱”的防洪效益,年均就有88亿,二十多年下来就是上千亿,比电费收入还实在。 再说说航运,很多人不知道,三峡把长江这条“黄金水道”的“含金量”直接拉满了,但它的价值不只是“降运费”那么简单。 以前三峡段全是暗礁险滩,重庆到上海的货船最多只能装1500吨,过坝得靠翻坝转运,一趟下来要耽误好几天,每吨货物的运费高达120元。这直接导致沿江企业的物流成本居高不下,长江经济带的联动发展也受限制。 而三峡的双线五级船闸和升船机投用后,570公里的航道被彻底打通,130处险滩全被淹没,万吨级船队能直接从上海开到重庆。 截至2024年底,三峡枢纽累计过闸货运量超21亿吨,2024年一年就有1.59亿吨,是以前的5倍还多。运费也降到了每吨40元左右,2024年就给沿江企业省了两百多亿物流成本。 航运的畅通带动了整个长江经济带的产业布局,重庆港的货物吞吐量从2003年的5000万吨涨到2023年的2亿吨,长江经济带的GDP占比提升到全国的46%,这些都是三峡给沿江地区攒下的“发展红利”,不是一次性收益,而是持续不断的增长动力。 所以说,纠结三峡2500亿有没有回本,其实格局小了。单看电费收入,4500亿早就远超初始投入,这还没算防洪省下来的上千亿损失、航运带来的年均几十亿效益。 它给长江流域带来的防洪安全、能源稳定、经济联动、水资源保障,这些都是没法用金钱衡量的“硬底气”。20多年来,它没像有些工程那样“建完就过时”,反而随着社会发展,作用越来越重要——现在它依然是我国清洁能源的核心枢纽,依然是长江防洪的“定海神针”。 当初这2500亿投下去,不是做了一笔“生意”,而是给长江流域的长远发展铺了一条稳路。这笔账,不能只算眼前的收支,要放在几十年的时间维度里看,越看越值,越看越能明白当初这个决策的远见。
