1972年，沈阳军区调来了一名副司令员，因为带个“副”字，军区个别干部根本不重视，甚至都不打算准备欢迎仪式，而开国上将陈锡联听说后，愤怒地质问道：“真是胡闹，你们知道他是谁吗！”这到底是怎么回事？ 六七十年代国际环境挺紧张，中苏关系闹翻了，苏联在东北边上屯了上百万部队，随时可能来事。东北是工业重地，位置太关键，沈阳军区得扛起大梁。1959年秋天，中央军委把陈锡联从炮兵司令员位置上调过来，当沈阳军区司令员。他一到就跟副司令曾思玉扎进边防，跑遍辽吉黑和内蒙古东边四个盟市，那片防区上百万平方公里。他们摸清底细后，陈锡联搞起防御大计划，先把辽东半岛的海岛守备师升级成要塞区，装备更先进，工事更结实。他常去检查工程，确保质量过硬。 1969年，苏联在珍宝岛搞事，陈锡联按中央指示办，既不怂也不把事闹大，用精准反击把苏军赶走，守住地盘，还没给外交添乱。早几年，1962年福建前线也紧张，蒋介石的飞机老在领空边晃。毛主席说要狠打，陈锡联从东北抽三个高炮团南下支援。为了瞒过敌侦察，白天火车大摇大摆走，晚上部队就地藏起来。士兵们开始纳闷，后来懂了这是迷惑敌人的招。部队偷偷到福建，火力一亮，吓得对方没敢动。 杨勇这人资历比陈锡联还老点，五十年代就干过北京军区司令员，功劳不小。周总理和毛主席商量任命时，觉得让他当副手有点委屈，杨勇自己倒没意见，说不管正副，都是为国家出力。他对保卫国家的事儿特别上心，只要需要就干。 1972年，中央想再派个能人去沈阳帮陈锡联，杨勇就被选中。消息传到军区，陈锡联问接待准备咋样，对方说副职而已，不用太隆重。陈锡联一听就急了，说你们懂啥，他是开国上将，当过北京司令员，主席总理亲自安排的。这事他亲自抓，带军区党委班子去机场接人。杨勇飞机落地，陈锡联迎上去叫老首长辛苦。整个过程搞得正式，体现了对杨勇的重视。 杨勇到岗后，全身心扑在工作上。陈锡联主动分活，让他管作战和训练，自己抓后勤，全力支持。一次党委会，杨勇提了个新训练方案，参谋们有点顾虑，陈锡联直接批同意，说老杨带的兵靠得住。这种信任让合作顺当。 陈锡联和杨勇都是从战场爬出来的，两人关系熟，从二野时候就认识。杨勇在沈阳军区主要管边防和作战，陈锡联配合默契。他们把国家安全放第一，不计较职务高低，一起强化防线。在中苏对峙的关键期，这种搭档帮沈阳军区稳住了阵脚。 沈阳军区那时候压力大，苏联百万大军压境，陈锡联从1959年上任就没闲着。他不光跑边防，还抓工程质量，确保工事能顶住。杨勇来后，两人分工明确，杨勇经验丰富，主管关键领域，陈锡联管保障，两人互补。 1969年珍宝岛事件是考验，陈锡联处理得稳，严格执行中央方针，反击精准，没让事态升级。这事也让军区上下更警惕，杨勇来后进一步加强训练和作战准备。 杨勇在北京军区时候就管过大部队，调沈阳虽是副职，但他没半点不乐意。中央看重他的能力，尤其在边防上。陈锡联知道杨勇底子厚，所以格外尊重，不把他当一般副手。 两人合作期间，沈阳军区防御体系更完善。他们定期协调，检查边境工事，调整部署。国家安全面临挑战时，这种不讲个人位置的作风，成了宝贵经验。 陈锡联在沈阳干了十几年，积累了不少应对边境的办法。杨勇加入后，带来新思路，两人一起推动军区工作。在那个年代，军人责任重，他们的担当直接关系东北安稳。 杨勇在沈阳待了不到一年，1973年调去新疆军区当司令员，继续发挥作用。但在沈阳这段，两人并肩的日子，留下了好榜样。
