事情过去就过去了嘛，反复挽尊就没意思了。传统公关本身就分几个投放领域，严肃媒体、

事情过去就过去了嘛，反复挽尊就没意思了。传统公关本身就分几个投放领域，严肃媒体、纸媒、电台电视台、自媒体、垂媒、泛门户网站的企业团队以及招募的公关公司都是不一样的。新势力企业一般不投或者少投传统媒体，精益化运营管理网媒。最low的就是网媒公关公司竞标，价低者得，而且就一个KPI指标：浏览量和传播量，而且还限时。这就是最传统最原始的车企在一开始接触自媒体的时候的处理办法。公关公司为了压价，采用的就是所谓水货名单，就是100个大名单里，有流量价值的就15个左右，剩下的85个基本就是营销号，流量做到了就好了，至于后面这些号会发生什么，根本不管。而且这里面的虚假流量极其巨大，很多代理公司自发自投，公关公司的黄金时代就是那个时候。第二层，就是车企反应过来你们居然这么玩，开始调整思路更好地掌握数据工具，很多传统车企改变不了投标模式，就开始投标+数据打分，剔除差的太离谱的，然后用数据工具给公关公司加上更多的指标纬度。第三层，车企开始直接介入公关公司的达人名单的制定，这里就开始出现黑白名单制度。很多新势力车企自己就有博主的价值观模型，用大语言模型进行分析，只挑选和自己价值观匹配的博主。第四层，就是车企前置深度媒体介入产品的定义和上市节奏，做深度连续投放。这里面投谁不投谁都有说法，还会提前发产品信息什么的，这种都是要一定层级的预算特批的好吗？不是钱多少的事情，多少钱多少时间，包多少条服务，车企公关要审了批了公关公司才能下单签年框的，难道自己出钱兜底吗？呵呵所以按照我对一系列模式的理解，都签年框了，说什么是一个公关公司自己把自己的库里搞错了，小米不知情，没审批。咱们就说这种把别人当日本人骗的说法，和小米的价值观应该也不符合吧。还有什么故意炒作论、买黑招安论，这都哪儿跟哪儿啊要么就别说了，这事儿要么就过了得了，要么就推个大的出来祭天，要是又在过年前开一群小兵拉子背锅，你真的好不了了。