俞敏洪的沉默，让我想起了一个春节小品。小品名字忘记了，大致内容是“惯着他”，感兴趣的可以去搜。 面对攻击，正是因为俞敏洪“惯着”罗永浩，让他以为自己可以在网络舆论场为所欲为，无往不利。从目前官方的表态来看，他这一次可能会要翻车。当然，俞敏洪也不一定如我所说是惯着罗永浩，更有可能是他个人修养极佳，可他的沉默和忍让在事实上让罗永浩被惯着。 罗永浩多年来对俞敏洪的攻击，涉及诸多方面，从个人性格到公司管理，可谓是“全方位扫射”。他骂俞敏洪“虚伪”“抠门”，还吐槽新东方管理陈旧，可这些指责，大多是从个人情感和主观判断出发。 在商业世界里，企业的核心是为客户提供价值。新东方的主要客户是学生和家长，对他们来说，能帮助孩子提高成绩、学到知识才是关键。新东方在英语培训、留学考试辅导等领域，长期保持着较高的教学质量，多年来帮助无数学生实现了升学梦想。据不完全统计，每年通过新东方培训，成功拿到国外名校offer的学生数以万计，这才是新东方的立身之本。 反观罗永浩，他凭借“敢说”的人设，在网络上吸引了大量粉丝。从锤子手机创业失败到直播带货，他一直处于舆论的风口浪尖。在直播带货时，他常常打着“为消费者发声”的旗号，对一些品牌和企业进行抨击，借此来吸引流量，提高直播间的热度。 西贝事件就是一个典型例子。他指出西贝使用中央厨房预制菜复热却卖着现炒菜的价格，直接戳中消费者对价格和体验的敏感点，引发舆论风暴，导致西贝客流骤减，关店裁员。可在这个过程中，他有没有真正站在消费者角度推动行业进步呢？更多像是为了制造话题，获取流量。 俞敏洪在面对罗永浩攻击时的沉默，从另一个角度看，是一种战略选择。他明白，过多的口舌之争不仅不能解决问题，还会分散公司的精力。在“双减”政策的巨大冲击下，新东方市值下降90%，员工数从11万降至5万 ，业务总量同比骤降。但俞敏洪没有被击垮，而是带领团队迅速转型，开拓直播电商业务，创立东方甄选。 东方甄选在董宇辉等主播的努力下，成功出圈。他们通过知识带货的独特方式，吸引了大量消费者，不仅实现了商业上的成功，还传播了知识和文化。2025财年，新东方实现净营收49亿美元，同比增加13.6% ，归母净利润3.72亿美元，同比增加20.1%，这就是俞敏洪“不争论，埋头干”的最好证明。 如今，随着网络监管的日益严格，罗永浩这种随意攻击他人、制造舆论热点的行为，开始面临挑战。人民日报等官方媒体对他在西贝事件中的不当言行进行评论，指出自媒体应履行社会责任，不能肆意妄为。他和贾国龙的微博账号被禁言，这无疑是一个信号：网络不是法外之地，再大的流量也不能为所欲为。 而俞敏洪和他的新东方，在经历风雨后，依然屹立不倒，并且不断发展壮大。事实证明，真正的强者，不是靠言语攻击来证明自己，而是用实力和成果说话。 俞敏洪 老罗俞敏洪 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持! 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
