中国两匹马为何干不过美国一个马斯克?都姓马为何天差地别?

晓明谈趣事 2023-12-16 13:57:02

美国有马斯克,我们有马化腾和马云。

然而网友吐槽:中国两匹马却干不过美国的一匹马!

都姓马差距为何那么大?

其实,这种事情要分开来看,或许并不是中国的两匹马不够努力,而是制度问题。

先说中国的两匹马,很多人认为中国的马不搞技术,专门研究抢普通人饭碗。比如预制菜,菜市场等等,这么说确实有失公允,因为两匹马的公司,也确实在抢普通人饭碗的同时,扎扎实实搞着技术。

例如马云的达摩院,就曾推出过世界第三,亚洲第一的阿里云。而腾讯也在自动驾驶和云服务上有所建树。当然,他们的成就还不限于此。实际上,腾讯和阿里都进入美国科学院评定的中国十大科技研发机构。

达摩院最近关闭的量子研究分部就说明阿里其实一直对量子领域感兴趣,但因为诸多原因导致研究难以进行下去。

那问题来了,为何两匹马也在研究科技,但似乎总是乏善可陈,而马斯克的科技却不断领先呢?

事实上这并不是两匹马的问题,而是制度的问题。这个制度,一个方面来自于国内科研大环境,另一个方面来自于他们企业内部。

就科研大环境来看,许晨阳和曹原的离开,足以说明我们的科研环境有诸多弊端。而这些弊端严重阻碍了国内科技企业的创新。

但这还不是主要限制因素,因为我们同样有世界水平的高科技企业:大疆、华为和比亚迪。

尤其是这几年火热的华为,更是通过别具一格的人才激励机制,成功成为中国企业的科技之光。

1、吸引人才,真正的人才

我们可以看到,在华为的技术人员中,来自清北交大和复旦这种盛名在外的学校并不多。反而是哈工大、西北工业等技术专长的大学,成为华为的主要人才来源。

这充分说明,我们并不是缺乏人才,反而是人才济济。而且人才绝不是一个虚名,清北等头部大学,再通过高考实现掐尖之后,在技术方面并没有匹配它在国内的超然地位,这一点值得深思。

2、激励,激励,还是激励

这个激励来自于两个方面,第一是金钱,这个时代谈钱不丢人,华为有一整套激励方案,公平公正,让每个普通的科技人员都心悦诚服。干的多,拿的就多,干的少,拿的就少。就这么简单。天王老子来了,也是一样的标准。英雄不问出处,自然就看个人大显神通了。而且,真的物超所值。华为能给你在其他公司高几倍的薪水,让你活的有尊严,干的有成就感,就问你动不动心?

这绝对比那些把996当福报,成天给你画大饼的公司强了不止一点两点。

第二就是升职。升职就看能力,不然你升职之后拿的钱还未必比自己底下人多。更何况,华为一改起初末位淘汰普通员工的制度,开始淘汰领导。这一下直接激活了团队。适合干管理的就努力做管理,不适合的做个普通技术人员,拿的同样不少于那些管理人员。各得其所。

以上几乎就是华为能够成功的关键。

马斯克和华为的管理理念有没有区别呢?

本质上没啥区别。

这么说吧,马斯克认为底层员工赚的太少,于是准备提高工资,最终的结果我们都知道了,这里不再多说。

马斯克发钱毫不手软,和华为一毛一样。但再看某想,钱都花在高管身上了。结果能好了吗?

再看创新,马斯克是一个很随性的人,哪怕高官甚至元首级别的人物会面,也是该干嘛干嘛,那张他抱着孩子,穿着随意和某领导谈话的照片,足以说明他对这些形式完全不在意。老板没什么架子,不搞形式主义,给的钱又多,就问你愿不愿意跟这种人吧?

所以他的特斯拉在新能源界第一,他的空间探索公司是太空界第一。

再看我们的企鹅和阿里,尤其是最近拼多多市值反超阿里,一张图就能说的明白。

所以不是我们缺乏人才,更不是我们不能建立良性的激励制度,而是我们的马和美国的马,理念不一样。中国那么多家公司,只有一个华为,一个大疆称得上真正意义具有世界水平的科技巨擎。

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晓明谈趣事

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