大事难事看担当，逆境顺境看襟度。
这不最近贸易战的阴云让各国之间关税壁垒高筑，贸易摩擦不断加剧，让无数外贸企业带来了前所未有的生存压力。
这时候京东果断推出了高达 2000 亿的专项计划，为出口转内销铺就了一条产业升级的光明大道。
京东长三角、珠三角等外贸产业带，京东一口气设立了 50 各集货中心，专业采销团队驻点办公，精准筛选优质外贸商品。
京东更是把数字化赋能作为计划中的关键一环。针对外贸企业普遍存在的运营短板，京东推出新国货 100 培训计划，年内立志培养 1000 名具备国内电商运营能力的跨境店长。
并且提供低息贷款，缓解企业现金流压力，让企业在资金周转上更加灵活。
在最后配送这一环，京东为骑手购买保险，构建社保体系，让基层劳动者得到坚实的保障。同样也促使其他平台着手重视劳动者权益保障，推动整个行业责任担当意识的提升。
京东的一系列行动表明，平台经济不应仅仅局限于流量竞争。
而应该从关注外贸企业需求出发，通过 2000 亿专项计划，整合资源，帮助企业转型升级，实现了从流量竞争到生态共建的转变。
平台不再仅仅是交易的场所，更是产业发展的推动者、社会价值的创造者，重构平台经济的社会价值。
这一次京东也释放三大关键信号。
通过京东的平台，可以把外贸企业的优质产能，对接国内消费升级的需求，将原本出口的优质商品推向国内市场，满足消费者对高品质生活的追求。
并且京东通过强大数字化手段，外贸企业可以了解国内市场需求，调整产品设计和生产流程，实现与国内产业的深度融合，国内市场紧密连接。更好的拓展发展空间。
同时大家已经认识到供应链自主可控的重要性愈发凸显。京东帮助外贸企业重构供应链，实现供应链上下游资源整合，提升了供应链的韧性和自主可控能力，为企业在复杂多变的市场环境中赢得了主动权。
信心比黄金更重要，京东的案例深刻揭示了企业家精神的本质，那就是在困难面前不退缩，勇于创新，敢于担当。所以说，刘强东是真爷们，有担当！
只要我们坚定信心，携手共进，就一定能奔赴美好的明天。对此您怎么看呢？欢迎评论区留言讨论。
东阳（江山如画）
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