作为一个5A级景区，野三坡在2018年一年的门票收入高达1.3亿。
它更是在五一小长假创下了单日游客量10万的神迹。
可到了2020年，野三坡却因为巨大的财务压力而破产。
传闻，因为自身负债9亿，负责人被告上了法庭。
即便我国有过这个级别景点破产的先例，但是疫情后破产，野三坡还是第一家。
为什么收入如此高的野三坡，短短两年就破产了？
它破产真的是因为疫情吗？还是另有其因？
现在的野三坡还能去吗？是否荒废了呢？
野三坡位于河北省涞水县。
即便身处中原大地，野三坡也有着“北方桂林”之称。
原因就是野三坡地理位置得天独厚，四面环山。
并且它的风景极为秀丽，山清水秀，丛林茂密，也有一条清澈的瀑布。
因为景点有三座陡峭的山峰，彼此之间交织错落又遥相呼应。
故其取名为野三坡。
1986年，当地开发旅游业，野三坡正式成为风景名胜。
景区总面积达到498平方公里，由野三坡、拒马河和龙门天关等多处景区组成。
进入本世纪以来，野三坡名气越来越大，客流量也越来越多。
究其原因，是野三坡凭借“雄险”和“秀丽”吸引了国内外许多游客。
一方面，野三坡三座悬崖峭壁之间有许多桥梁和索道。
这种具有刺激性乐趣的特色玩法在北方，特别是中原地带的景点中是比较少见的。
正是因为如此，各地的年轻人也是慕名而来。
另外，北方的夏天多是燥热，而野三坡有着茂密的丛林和清澈的溪流。
它就像一个世外桃源一样，在北方四十度的夏天，看一眼野三坡甚至都觉得凉快。
因此，野三坡很长时间以来都是避暑胜地，因此它在五一或者暑假时客流量尤其高。
除了特殊的景观特色，野三坡的地理位置也非常不错。
它位于河北省，周边的省市都是人口基数特别大的，比如北京和山河四省。
人流量大，那么客流量就会很大。
因此最近二十年，野三坡的门票一直卖得很好。
它独特的秀丽巍峨的景观也是吸引了不少外国友人到来。
在2010年时，野三坡也成功被评上了5A级景区。
这更是大大提高了它的知名度，再一次刺激了客流量和收入的提升。
可为什么这样一个天时地利与人和都占尽的景区，最后落得一个破产的结局呢？
其实，这和野三坡背后的运营公司相关，即河北野三坡旅游投资有限公司。
他们错误的发展策略以及过度的景点建设才是野三坡一步步走向深渊的根本原因，其实并不完全是疫情。
刚接手野三坡时，旅投公司也是信心满满，并且投资了一大笔钱。
毕竟谁都看到这样的自然风景不仅是绿水青山，更是金山银山。
再者说，如果能把国家级景区建设起来，对于公司的知名度提升也是巨大的帮助。
因此，景区建设做好了，旅投公司既能赚得盆满钵满，也能功德圆满了。
可惜的是，他们在建设的战略方向上就犯了大错。
野三坡旅投公司贷款了许多资金，用来建设基础设施。
但是这里的基础设施并不是景区酒店、道路或者饭店等，而是峭壁之间走索道的辅助工具。
旅投公司本来是想多修建一些辅助工具，更好地帮助游客们完成过索道的项目。
但是来野三坡爬索道的游客，大多数是年轻人。
年轻人更注重刺激和惊险，如果辅助工具太多，反而画蛇添足，影响年轻游客的游玩欲望。
因此旅投公司大量花钱在辅助工具上，反而是吃力不讨好，不仅没有提高客流量，反而逐渐失去了年轻人这个客户群体。
另一个，就是旅投公司太过于追求景观的建设了，他们耗费巨资在景点处建设不相干的设施。
他们这样做的本意，是想让景点看着更立体化。
可依然是画蛇添足，矫枉过正的“加工”景点，反而是在破坏景点。
游客会认为这些景点有着很强的人工感。
毕竟大家来玩儿，是为了追求大自然的鬼斧神工。
因此，这样的人工建设，一样是白白花了很多钱，反而还打击了游客的参观兴趣。
所以在旅投公司的错误战略下，野三坡的景点“质量”反而不断下滑。
并且日常的基础设施维护，也是耗资巨大。
因此这个过程中，旅投公司就背负了巨额的贷款。
起初，野三坡依靠强大的客流量，门票收入依旧可以撑起公司的支出。
可随着时间的推移，野三坡又面对了新的问题。
2012年的时候，野三坡遭遇了洪灾。
这场大水冲垮了许多基础设施，因此公司在抢修时花费了许多资金。
可以说，这场意外成为了野三坡的转折点，或者说旅投公司账面上的暴雷，也是从这里开始的。
因为公司几乎把大量的资金都放在了索道辅助工具和景点扩建上，所以疏于了基础设施的建设。
野三坡附近的酒店又少又破。
本身客流量大，因此如果想来这里旅游，加入不提前订酒店，甚至没住的地方。
并且进入景区的道路非常狭窄，不管是步行还是驾车都很容易发生拥挤。
进入景点内，特别是山上，环境比较差。
“就像没人来过一样。”
很多游客开始吐槽野三坡山顶连休息地方都没。
像这样的基建问题还有很多，可以说旅投公司忽略游客们的基础需求也是一大战略失误。
毕竟旅游业就是服务业，最重要的就是口碑。
更别说大家工作很忙，好不容易耗时耗钱闲下来旅游一趟，如果体验很差，自然是很不舒服的。
差评一传十十传百，就逐渐消磨几十年来野三坡给人留下的好印象。
因此，在疫情前夕，据说野三坡背后的旅投公司负债就高达9亿。
起初，强大的门票收入确实可以暂时掩盖这个缺口。
比如2018年时，野三坡一年就有600万的客流量，收入上亿。
可随之而来的是如浩劫一般的疫情。
可以说，疫情冲垮了许多行业，其中旅游业就是最受影响的。
疫情导致客流量急剧下降，没了门票收入的旅投公司，面对的是贷款到期时的无力感。
据中登网的信息显示，野三坡旅投公司，光是负债高达7个亿！
连续半年的关业也导致公司走向了绝境。
相关网站显示，该旅投公司尝试抵押部分景点换取现金流；甚至直接反复抵押8次门票收入。
但是疫情就是这么无情，到2020年上半年时，野三坡的门票收入甚至不够偿还利息。
2020年5月28日，涞水县安水建筑公司将野三坡旅投公司告上了法庭。
理由是该旅投公司无法偿还债务。
无奈，该旅投公司申请了破产重组。
因此，野三坡成为我国第三个破产的5A级景区，也是疫情爆发后第一个破产的5A景区。
可以说，野三坡公司依靠得天独厚的地理位置，在早期积累了很好的客流资源和口碑。
可旅投公司踌躇满志地接手后，其定制的战略方向是错误的。
把资金都放在了索道辅助工具和景点扩建上，不仅徒耗资金，还一点点浪费掉了资源。
并且该公司步子迈的太大，大肆借资贷款，导致账面压力非常大。
甚至即便疫情不来，野三坡公司如此夸张地经营方式迟早也会导致账面上的雷炸开。
而疫情更像是催化剂，加速了旅投公司的灭亡。
只能说，野三坡旅投公司给全国的景点背后运营公司都打了预防针，也是个典型的反面教材。
不过现如今，野三坡景点还是照常开放，并且基建提升了不少。
我们也希望，下一个接手野三坡的公司能够采取更先进和平缓的发展方式，合理建设这座5A级景区！
