当年美的集团花300多亿收购德国库卡，如今9年过去，赚了多少？

在1898年，库卡成立于德国，曾是德国最早的机器人公司之一。公司拥有一百多年历史， 至今已发展为全球领先的工业4.0及智能自动化的先锋企业，其出产的机器人产品涵盖了产品组装到产品测试等核心工序。

2016年，美的收购库卡的消息震惊了整个行业，292亿的收购价格更是让人咂舌，毕竟在此之前，库卡的市值只有70亿欧元。如今看来，当年的收购并非浪费，而是美的集团在制造业转型的强力助推器。

【一】危机中的收购，改变了库卡的命运

在2016年，美的集团收购库卡时，德国总理默克尔曾表示：“我们不希望我们最优秀的技术被收购。”

然而，库卡当时确实需要一笔注资以度过危机。 当时的库卡处于亏损状态，2015年亏损5.4亿欧元，亏损金额为历史最高。经过美的集团的收购，库卡开始了新一轮的转型升级， 亏损情况迅速得到解决，2022年更是实现净利润2.34亿欧元，盈利能力迅速恢复。

【二】美的的收购库卡，成功转型的案例

01、2016年美的收购库卡，292亿的价格不算贵

库卡是全球领先的工业机器人及自动化制造商，旗下的工业机器人产品线广泛，能够满足各种工业制造需求， 其产品包括各种工业机器人、自动化系统和软件解决方案，可以广泛应用于汽车、电子、航空航天等行业，其出产的机器人产品也被誉为是“大国重器”。

在收购库卡之前，美的曾面临着生产能力不足、市场竞争力下降等问题， 库卡在自动化设备方面的技术和经验储备，为美的提供了强有力的支持，帮助美的提升了生产效率和产品质量，成功转型为一个集研发、设计、制造和销售于一体的全球化企业。

02、2023年库卡实现373亿人民币的业务收入

美的收购库卡后，哈默尔成为了新的CEO， 他深入一线了解生产情况，认为库卡降本增效的潜力很大。经过一年的努力，库卡的盈利能力得到恢复，2022年实现净利润2.34亿欧元，2023年实现373亿人民币的业务收入，成为中国市场工业机器人的领先企业。

据悉，库卡的营业收入结构中， 汽车工业占比39%，非汽车行业占比38%，医疗行业占比7%，金融科技占比6%。通过收购库卡，美的不仅获得了先进的生产技术和高效的生产管理经验，也成功提升了自身的品牌价值和市场竞争力。

03、美的成功借助库卡实现了营收和利润的历史新高

库卡的复苏也在很大程度上依赖于中国的市场机遇，2022年中国机器人市场规模达到了世界第一的地位。 根据数据显示，中国的市场需求和投资持续增长，为库卡提供了良好的发展机会，美的集团成功地将其业务拓展到了中国，为库卡的复苏提供了强有力的支持。

在2023年第三季度，美的集团再次刷新记录， 营业收入突破了949亿人民币，同比增长了16.3%。营收和利润的历史新高，不仅彰显了美的的实力，也显示出其在全球市场的竞争地位，反观大多数其他家电企业仍处于亏损状态，美的集团的成功转型之路可谓是一个典范。

【三】美的成功转型的经验，值得其他企业借鉴

经验一：提升了自身供应链的本土化水平

通过收购库卡，美的成功提升了自身供应链的本土化水平，实现了快速反应和高效配送的目标。 美的集团的全球化布局和本土化运营相结合，使得公司能够更好地适应不同市场的需求，提高了产品的质量和竞争力。

经验二：借助库卡的技术反哺，实现了高质量发展

在家电行业，产品更新换代速度很快，美的通过借助库卡的技术反哺，不断提升产品的技术含量和附加值，实现了高质量发展。库卡的技术实力和专业经验，为美的提供了宝贵的支持和帮助，美的集团在销售收入、利润等各项经营指标上稳居行业第一，并取得了新的突破。

经验三：推动各事业部的全面协同发展

通过收购库卡，美的推动了各事业部的全面协同发展，实现了资源的共享和优势互补。 库卡的技术和市场经验，为美的提供了宝贵的支持和帮助，美的集团的各事业部能够更好地协同合作，提升整体竞争力。例如， 库卡在德国的生产基地，生产的产品就出口到了全球，成为全球化布局的典范。

【延伸观点】

观点一：美的的成功收购策略或将推动更多的跨国并购

美的的成功收购库卡的经验，或许将为其他中国企业提供成功转型的案例借鉴，推动更多的跨国并购。中国企业在进行跨国并购时，应注重对目标公司的深入了解，评估其市场前景和技术实力，制定合理的并购方案和整合计划。

观点二：库卡的成功或将激励中国本土企业转型升级

库卡的成功转型，也许会激励中国本土机器人企业加大研发和技术创新的投入，提升自身的全球竞争力。中国企业在转型升级过程中，应注重技术的研发和创新，通过技术的不断升级和产品的不断优化，提高自身的市场竞争力。

中国的机器人企业需要加强对技术的研发和创新，加大在高端制造和智能化生产方面的投入，以提升自身的全球竞争力。

美的的成功经验也许会推动其他家电企业探索与先进制造业的战略合作，拓展业务边界，实现跨界发展。家电企业应注重与先进制造业的合作，借助先进制造业的技术和经验，提升自身的生产效率和产品质量，实现跨界发展， 发掘新市场的潜力。

观点三：收购后的整合与文化融合是美的成功的关键

库卡的成功转型也许会促进其他企业更加重视收购后的整合与文化融合，库卡的成功转型经历了文化和管理层面的调整， 美的并购库卡后，注重对库卡的文化和管理层面的整合，通过中层管理交易会的形式，实现了团队内部的良好沟通与合作。

【结语】

美的集团收购库卡的成功案例，向我们展示了一个企业如何在危机中找到转机，通过收购先进的技术和管理经验，成功转型为一个全球化企业。美的的成功不仅为自身带来了巨大的发展机遇，也为中国企业在全球市场的竞争提供了有力的支持。

随着技术的不断进步，未来，我们或许将看到更多企业通过收购和转型，实现更大的发展机遇。