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在墨西哥南部小镇恰帕斯州的圣克里斯托瓦尔镇，每天清晨，商店门口早早摆满了瓶装可乐。

这些可乐不再仅仅是饮料，而是人们日常生活中不可缺少的“必需品”。

尤其是恰帕斯州，平均每人每年消耗可乐达821升，相当于每天喝2.2升，这几乎等同于每天消耗4瓶500毫升装的可乐。

而在婚礼、生日，甚至葬礼等场合，可乐的存在更是如同“圣水”般不可或缺。

这种饮料的泛滥，不仅是市场策略的成功，更是美国资本掠夺的隐性控制手段的表现。

1921年，美国可口可乐公司正式进入墨西哥市场，试图拓展这一全球第二大市场。

初期，墨西哥人对可乐并不感兴趣，反而更青睐当地的水资源。

然而，可口可乐公司并未因此放弃，而是采用了一种“阴险”的策略来推广产品——增加墨西哥的饮用水价格，使可乐变得更容易获得。

为了达到这一目的，美国自1922年起在科罗拉多河和北布拉沃河等河流的上游修建了14座水库，大幅度减少流向墨西哥的淡水资源。

这些河流的水源对墨西哥的农业、工业及居民生活至关重要，而上游水源被截流使墨西哥的饮用水价格逐渐上升。

根据墨西哥政府的公共健康研究，早在2016年，墨西哥人均年消耗可乐就已经高达163升，是全球平均水平的6.5倍，中国的7倍，南部重度依赖地区甚至高达821升。

面对高昂的水价，可乐反而成为了墨西哥民众日常生活的“低成本饮品”。

美国在控制水资源的基础上，凭借可乐的低价渗透，最终使墨西哥人形成了“以可乐替代水”的习惯。

可口可乐公司不仅通过控制墨西哥的水资源间接提升可乐需求，还通过多种市场渗透策略加强其霸权地位。

2013年，可口可乐公司宣布将在墨西哥投资10亿美元，用于基础设施建设、冷藏设备升级和市场营销，进一步扩大在墨西哥的市场份额。

墨西哥因此成为可口可乐全球销售的第二大市场，占全球销量的12%。

为了巩固这一市场地位，可口可乐在墨西哥政界也积极寻求支持。

2000年，文森特·福克斯出任墨西哥总统，他曾是可口可乐墨西哥公司的CEO。

他在任期间积极推进可口可乐的扩张政策，大力推广可乐在各地的销售，放松广告限制，直接针对儿童等年轻群体，使得可乐在墨西哥市场大肆推广。

他还为可乐公司提供税收优惠、低价土地等优待政策，使得可乐市场占有率持续上升。

在他的支持下，可乐不仅成为墨西哥人日常生活的必需品，甚至成为社会文化的一部分。婚礼、葬礼和传统节日等场合上，都会有可乐的身影。

在此过程中，可乐的市场地位进一步巩固，并逐步取代饮用水的角色。

可口可乐公司通过总统的推波助澜，将自己深深植根于墨西哥的文化之中。

当可乐逐渐成为墨西哥的“日常饮用水”，随之而来的健康危机也逐渐浮出水面。

据英国《每日邮报》2013年7月8日报道，联合国公布报告显示，墨西哥的肥胖率超越美国，成为全球肥胖率最高的国家之一。

数据显示，目前墨西哥5至11岁的儿童肥胖率高达40%，该国总人口肥胖率高达32.8%，是名副其实的“全球肥胖冠军”。

此外，糖尿病问题更是严峻。

在墨西哥，每年有约2.4万人因糖尿病而去世，几乎每天有近70人因糖尿病丧生。

面对糖尿病的高发病率和高死亡率，墨西哥的医疗体系不堪重负，许多低收入群体甚至因为看不起病而视糖尿病为“宿命”。

在一些偏远地区，民众迷信巫医的治疗方式，认为多喝可乐能缓解糖尿病，这一观念反而让人们对可乐更加依赖，加剧了病情恶化。

不仅健康危机令人担忧，美国可口可乐公司的生产活动还进一步恶化了墨西哥的资源和环境问题。

由于生产可乐需要大量水资源，可口可乐公司在墨西哥的工厂每年消耗大量的淡水，使得本已紧缺的水资源更加稀缺。

同时，工厂废水和塑料包装的污染问题也逐年增加。

墨西哥的河流和土壤污染加剧，塑料垃圾大量堆积，对当地生态环境构成了巨大威胁。

在可乐霸权的阴影下，墨西哥本该充足的自然资源逐渐被掠夺，饮用水资源被过度开采和污染，最终导致资源的恶性循环。

美国资本不仅控制了墨西哥的经济和健康，还对环境产生了长期的负面影响。

墨西哥的可乐危机向世界揭示了美国资本的隐性控制带来的严重后果，而中国在此方面的应对则提供了值得借鉴的案例。

早在2001年中国加入世贸组织时，外资企业曾试图进入中国水资源市场，要求开放饮用水的供应权。

然而，中国政府始终将水资源视为国家安全和主权的重要组成部分，通过政策保护和行业监管，坚决拒绝将水源控制权交予外资。

近十年，中国进一步强化了对水资源的保护政策，如对饮用水价格实施严格监管，对水资源的供应和使用进行规范，防止被外资资本侵蚀。

这种有效的资源管理政策，成功保护了中国免于类似墨西哥的“可乐依赖”现象。

墨西哥的健康与资源危机让我们看到，资源主权的失控将如何引发健康、经济、环境的多重危机。

中国在保护资源主权上的坚定举措，为其他国家提供了应对资本控制的有力范例。

墨西哥“被可乐毁掉”的现象，绝不仅仅是消费习惯的体现，而是美国资本掠夺资源、对外扩张的深层次表现。

从控制水资源到掌控市场渠道，再到安插政界支持者，可口可乐在墨西哥市场的隐性控制深不可测。

墨西哥的“可乐依赖”是资本扩张的一个缩影，而中国通过资源保护政策避免了类似的危机。

墨西哥的“可乐危机”揭示了全球化资本控制的深远危害，提醒各国加强对关键资源的保护和管理。

未来，面对不断扩张的资本势力，各国在保护关键资源、抵御外部资本控制方面的政策制定将尤为重要。

参考文献

可口可乐公司将在墨西哥投资超过10亿美元[J].饮料工业,2013,16(03):3.

金点强,东刚.可口可乐雄霸墨西哥市场的四个策略[J].国际公关,2023,(04):194-196.DOI:10.16645/j.cnki.cn11-5281/c.2023.04.065.

戴安娜·巴尼奥利,张静.墨西哥恰帕斯“可乐之城”的生活与生存[J].文明,2023,(02):74-89+6.